怀着一腔热情，创业了，失败了！

　　电视台农业频道和大学创业研究中心的调查反映，48%的人有创业失败经历，筹集资金和市场供需问题是各行各业普遍面临的初期创业困难，15.73%的企业表示遇资金困扰问题；技术困难是工业加工和农业加工以及养殖业在创业初期遇到的很大障碍；对批发零售和餐饮业而言，场地问题尤为迫切；摆在信息服务和服装加工业面前的很大难题是缺乏人才和技术。至于创业市场环境，54%的创业者认为一般，35.44%的创业者认为市场处于较好水平。因此，对于创业者，只有热情是不足以实现的。所以，要想开店成功，必须做好以下创业三部曲。

　　具备创业素质，才能加盟

　　(1)识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

　　(2)独立作业的能力，追求收银的方法。

　　(3)具备行业专业知识。

　　评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板

　　(1)想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。

　　(2)与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。

　　(3)总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是一律不会去尝试干一下的。

　　(4)除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。

　　(5)工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。

　　对创业计划做出可行性评估

　　(1)你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等因素。

　　(2)你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了o"

　　(3)你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？

　　(4)你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织比如供应商、承包商、咨询、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。

　　(5)潜在的实现目标是什么？创业，主要的目的就是开店，但其中隐含的绝不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在实现目标。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。