品牌“越级战”爱慕内衣加盟店

当社会消费群体的品位不断提升时，大部分企业还是无动于衷，依然跳不出生产与销售的简单行为，只有少数具有品牌“异见”的企业坚持与众不同的文化路线，才能杀出重围。泰康人寿的老总曾经说过“创立就是优先模仿”，爱慕内衣加盟店过去李鬼来制衡的时代，爱慕内衣加盟店即将成为历史!拿来主义的后来目的不是为了永远跟随，而是为了超越!

爱慕内衣加盟店对于本土品牌来说，模仿的运营模式只是为了练手，当大家已经熟知的运作规律和手法后，下一步就是打造强势的本土来实现超越了!海尔和联想已经做了很好的示范，爱慕内衣加盟店快速出击的小鱼完全可以吃掉反应迟钝的!

爱慕内衣加盟店在崇尚个性化消费的今天，“你造我买”的传统经营模式已经不能适应时代的发展要求，爱慕内衣加盟店而满足消费者日显张扬的个性化需求正成为品牌具备价值的核心驱动力。当康师傅、今麦郎等方便面大亨红花绿叶俏争春的时候，谁会想到黑乎乎的“五谷道场”能独领风骚?当达能、福马等饼干营养师在热卖水果、牛奶的时候，谁会想到鬼脸嘟嘟能自成一派，惹得俊男少女们爱不释手呢?当可乐、绿茶正在热销的时候，谁会想到王老吉大喊“上火”，就能吓晕一片呢?当鸡蛋、鸭蛋都在便宜打折卖的时候，谁又会想到喜福来喜蛋能生出金蛋来呢?

在几乎所有的化妆品都在传统渠道抢夺眼球的时候，“薇姿”却能凭借“药妆”爱慕内衣加盟店成为药店里的大明星;在几乎所有的家居企业还在困境中不知所向的时候，“TAYOHYA多样屋”却凭借在百货店中开设“店中店”的特色，布局全国，已经拥有40多家加盟店，成为中居专业产品龙头品牌;在几乎所有的箱包还在追求规模效益的时候，“食草堂”却利用原始的材料和工艺。