洗车王国专有解读“减员增效”在洗车行业成为空谈！

　　成立之初就在研发洗车模式，这对于在之前的分享中不是新话题了，因为这是洗车王国核心团队多年来心血结晶，也经过了长达数十年的探索和艰辛的验证过程。

　　今天的配图很直观的展现出了洗车行业的关键痛点，也就是降低固定成本和控制变动成本两个关键点。现在的商业地产经过过去20年的泡沫式发展，诸多商业用房已经无法适应洗车服务行业，因为其高无比的房屋租金以及房屋格局的限制，让洗车从业者们无所适从，也一直以来没有更的解决办法。那么，洗车王国提倡的就是需要做好这么微薄收银的洗车行业并不是容易事情，需要的降低房屋成本和适当的扩充营业面积，这又谈何容易？既然提出这样的问题，那就一定由一些实效性的建议给大家。寻求政府政策面的支持成为关键，因为过去的高速发展让各级政府几乎忽略了社会基础服务的细化建设和布局，更加忽略了环保节水方面的前瞻性判断。在这里需要强调的是近年来洗车王国高层团队走访了多个省级政府相关部门以及市级政府部门，反馈的信息就是现在的洗车服务已经关乎到我们生活的真是需要，并且有增无减。那么，政府既然意识到这一点，那就需要在政策面正面支持和扶持，当然这需要时间过渡。这在高层看来是好的解决方案之一，虽然这看起来很难操作！

　　降低变动成本无非就是人员成本，也就是说如何把服务人员将至少，同时服务能力大幅度提升，这就需要借助技术完善的自动化洗车机器和相应的管理系统、强大的运营系统作为基础。不难看出，减员增效的根本也在这里了！

　　归根结底，洗车本身如果需要合格的发展，那就必须有过硬的能力，只有这样才能让这个争取降低成本服务延续下去。纵观现在的洗车行业不难看出，大家都活的很艰难，即使有一些微弱的，那无非就是借助其他服务作为补充或“偷水”，这不是健康的行业，起码在过去的20年来看是这样的。如果想要改变这样的现状那就一定找到长远的解决办法，洗车王国今天不做更多的细节分析，如果想了解我们或对于洗车行业有冲动的人可以直接来访，我们也欢迎同业者们的深度交流，当然我们也很乐意分享我们过去的全球洗车经验！