红领服饰细雕品牌

　　“品牌是对消费者的一种，是企业能够为消费者所创造的真正价值。”这是凝聚在青岛红领集团5000多名员工心目中共同的理念。该集团董事长张代理解释说：“这种品牌理念绝不是针缝线锁，刀割剪裁的延续，也非面料的选择与花样的更新，而是旨在生产一种启迪心智、超脱世俗的生活新方式，这是红领人对高品质的独特理解和深刻认识。”
 
　　自1995年创立以来，青岛红领集团就以“高起点、高标准、有档次次、高品位”确立了红领品牌的长远战略——缔造高品位生活。张代理在接受记者采访时表示，为达到“为消费者创造价值”这一目标，红领10多年来一直在坚持走高端品牌发展战略，在服装制作、团队打造、质量管理、营销理念、消费等方面，进行全方面的精耕细作。

　　据了解，为了建立一支凝聚力强、学习型、率的团队，生产出高品质的服装，红领建立科学的培训机制，每月定期向员工灌输质量意识、品牌理念；请技术精湛的老裁缝讲述服装制作过程中的技巧；派管理人员、质量扶持人员到国内外知名大企业去学习；与IKE、GAP、皮尔·卡丹等知名企业建立战略合作关系，学习和借鉴国外企业先进、成熟的品牌经营理念；引进优异水准工艺技术，聘请世界有名服装工艺师加盟企业；加盟1.5亿元，购买先进制造设备，并一步到位地创建了国内优异的专业西装工厂。

　　目前，红领集团拥有西服、衬衫、休闲裤等三大服装生产基地，年产世界有档次优品西装100万套、有档次衬衣500万件、有档次休闲裤1000万条，企业总资产已达到12亿元。

　　值得一提的是，继2001年6月红领集团成为奥委会合作伙伴后，2005年红领集团又成为“2005~2008体育代表团合作伙伴”。

　　张代理说，红领之所以能够力压群雄，承担起向全球展示广大体育健儿精神风貌的光荣使命，关键在于其所拥有的“精耕细作的品牌精神和为消费者创造价值的品牌理念”。据该集团总设计师介绍，衣服不像饮料，运动员的身材、体型各不相同，如击剑运动员持剑与不持剑的上肢长短不一、乒乓球运动员下肢比较发达等等，这对礼服制作过程中的造型设计、量体和制作等都提出了很高的要求，需要企业用心、精心才能完成。