1、提供加盟商选址评估的指导说明，对加盟商所寻店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估。并进行可行性预估，包括营业额预估、额预估、经营经营预估，提供选址参考。
2、为确的统一品牌形象，门店的设计是由总部指定的设计公司设计，有偿提供完整的装修图纸，由总部审核合格的工程队施工。为产质量量，设备也统一由总部指定的供应商提供或按指定规格自采。
3、为提高加盟店的营业业绩，总部会提供开业广告宣传及促销活动方案，定期举办国内及区域性促销活动，协助拟定单店行销活动。
4、加盟店的原物料由总公司指定供货商供应，少部分物料由总部制定规格标准，加盟商自行在当地采购；原物料的配送则依据加盟店距总部的距离及库存需要，每周或每月定期订货，相关物流管理及运输费用由加盟商负担。
5、总部行销和研发部门根据市场需要及销售情况，对商品的搭配、价格进行规划，淘汰销售不佳的商品，并不断进行新品研发和半成品开发，提高市场竞争力。
6、总部指导加盟商导入店铺管理报表系统，加盟商可以从各种管理报表资料中掌握店面的经营管理状况，以便及时发现问题，改善营业业绩。
7、开业前，提供人员招募，人事制度参考资料，并指导加盟商招募员工。同时，总部为加盟商及员工分别开设相应的课程，员工的培训为12个工作日（两周）；
8、开业后，总部派遣督导经理驻店辅导，加盟店若有额外人力需要，经协调后，总部会提供有偿扶持。同时，总部还将继续对加盟商及其员工开设培训课程，加强与加盟店的沟通。