1.管理培训：提供管理人员培训不少于二名，工人不限名额。管理培训包括招工、培训工人、接纳客户、合同订单、广告宣传等家政公司所需日常工作。培训以现场为主，课堂为辅，务必做到能实际运作和管理一家公司。
2.体系文件：一整套的经ISO9001质量管理体系认证后的体系文件，包括员工手册、管理流程、作业规范、合同文本等一套规范的切实可行的管理体系文件。
3.管理软件：订单管理、客户管理、员工管理、财务管理、仓库管理等管理软件。做到可追塑性，带来电显示、来电录音。其录音内容可时间久保存。
4.平台宣传：佐邻家服自行建设的保姆大本营、家政天下等网站是流量很大的家政行业网站，加盟店可以在网站上做宣传，直接获得客户资讯和员工求职信息。
5.独立网站：做一个网站宣传加盟店，包括：公司简介，业务项目，价格体系，公司新闻联系方式，以及提供的家政服务的准确信息等。
6.客户支持：总部设有阵容强大的信息中心，提供全国各地的客户信息和员工求职信息。总部由专人负责与加盟店对接，总部接单由加盟店提供服务的，总部提取纯利的30%的管理费。
7.经营辅导：包括门头设计、背景墙设计、名片制作、宣传单和优惠券设计等。把开业前的所有预备工作做了。到正式开业，总部派出至少一名主管到现场辅导开业，辅导期为一周。
8、不断的指导及培训：店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
9、产品研发：根据市场实际需求及流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，提高/增加加盟商的权益。