1、中家品牌优势
"中家家政"品牌形成了很高的知名度和美誉度，在广大市民心中有着很高的可信度。加盟中家家政可以直接使用中家家政品牌，我开店你经营,借助中家家政客户资源"争取降低成本"迅速起步,与中家家政一起赢利发展。
2、成功的经营模式
凭着对家政行业的深刻理解和独特的经营方式、经营理念，中家家政创办人经过十余年的经验累积，正迅速发展成为深圳市规模化、专业化、规范化经营的大型品牌家政企业。
3、优异的管理团队
中家家庭服务公司的管理层都具备丰富的企业管理运营经验，对开发顾客需求、提升顾客价值拥有丰厚的管理经验。品牌化建设和发展是中家家政管理层追求的目标。中家作为深圳家政行业引路人，早在96年就在深圳创办家家政服务机构,成功地为深圳多家家政公司提供了行业经验和管理指导.
4、加盟特许权益
中家家政收取加盟费用和提高/增加金，根据加盟级别给予申请者相对应的城市发展权益，保护了加盟人的利益，也使得加盟人有更大的发展空间。
5、完善的营运及培训支持体系
中家家政利用各种手段给加盟商提供充分的营运支持，中家家政还利用网络科技手段建立了快捷的沟通渠道，让加盟商即便与总部相隔万里依然能够得到总部的全面支持。中家家政也将提供从入职基础到营运提高的全套培训，让加盟商可以轻松进入家政行业。
6、专业的培训学校
中家现有3所保姆大学，雄厚的师资力量、豪华的模拟家室、现代化的硬件配套设施，严格的实操模拟训练与丰富的理论教学相结合，为接受培训的家政从业人员提供了坚实的扶持基础。中心教学经验丰富且获得高等以上职称的专业培训教师多名，采用全日制和走读制两种形式相结合的灵活方式授课。
7 、资源的优势
与多省市160多家劳动局 、妇联、学校等部门共建了广泛的劳务输出关系，并同国内20多个培训基地开展了订单劳务协作。大量的页面广告及网络推广科技手段建立了快捷的沟通渠道，让加盟商即便与总部相隔万里依然能够得到总部的全面支持。
中家家政（集团）公司成立于1996年，旗下有3所“保姆大学”、1家培训基地、23家直属企业、百家全国连锁加盟店。中家家政在全政行业优先ISO国际质量管理体系认证。中家家庭服务有限公司，是中家家政集团直属企业，专业从事家庭服务、管理及咨询的服务机构。公司现为中庭服务业协会常务理事单位，家庭服务行业协事单位、扶贫开发协会会员单位。公司拥有“中家家政”“中佳居家养老服务社”“中家职业技能培训学校”“华佣职业技能培训学校”“中家职业培训学校”等家政品牌，打造了“大姐”，“大嫂”,“川妹子”，“花”“姐妹花”“大学生保姆”，“广西金嫂”，“福嫂”，“客家大嫂”，“鹏程姐妹”，“保姆司机”“侨乡姐妹”十二个劳务品牌，公司大力开展家政服务培训就业一条龙服务；公司经过十七年的探索和发展，在推进农村劳转移、城市再就业工程及贫困地区“对口帮扶”工程中，公司与多省市160多家劳动局、妇联、学校等部门共建了广泛的劳务输出关系，并同国内20多个培训基地建立集团化、集约式、定向型、订单式的劳务关系。
公司大力推广企业品牌化发展,连锁加盟形式，创立发展多元化家庭服务产业新格局，逐步向集团化发展迈进。现已成为国内很大的知名品牌家政企业，也是家政行业单独真正能为社区提供多方面家政服务及培训有资质的企业，可提供从家政服务员到儿童家教、别墅管家、月嫂、育婴师、催乳师、保姆司机、厨娘、早教、护工、 养老护理员等多方面的家庭服务。
公司注重企业品牌化建设和文化打造,先后参与优先部家政法规《经济特区家政服务条例》、“社区服务”标准、Q/SJHX《家庭服务行业系列标准》的起草。也出版了家政服务培训等9个工种的书籍，也获得了政府部门领导、行业领导及业界人士的高度评价。
多年来，在各级政府的支持和社会各界的帮助下，公司不断的发展壮大，先后受到电视台、人民日报、卫视、卫视、东森电视台、人民广播电台、妇女报、卫视、优先现场、香港日报、香港商报、香港文汇报、特区报、晚报、晶报、等数百家新闻媒体的专题报道。多次荣获“全政企业不错品牌单位”、“市政府授予家政示范单位”、“ 全国诚信服务不错单位”、等荣誉称号。“百年家政、诚信为基，展望未来，任重道远！”
一、地理位置：
商业中心型（）
准商业中心型（次，有成熟的消费区）、
郊区型（有大型超市和商品购物区）
居住小区型（如洗车场、娱乐场所，固定的消费群体）。
二、竞争的角度：
竞争型，运用品牌的优势，在竞争中发展和状大
孤立型，用优势占领市场
三、消费群体选择；
选择人口密度高，中、老年龄、在当地实现目标高、有文化背景、在城市中心区，有中、有档次住宅，交有助于润肠通便利。
四、优先选择的原则：
对于地理位置不够理想时，要选择中、有档次社区或居民小区，建店地址设在小区外的商业干道，但不能选择菜场、小商品市场等旁边，因人群杂乱，环境污染给店面形象带来不好的影响 。在社区或居民小区、分散的条件下，一定要尽量选址居民居住较稠密的区域，同样不能选择菜场小商品市场等旁边。
五、环境选择
选择人群流动或居民上下班的必经之路，即有交通站台的附近；
选择人群步行交通不便之处，如果人口稠密的城区，要控制在步行15分钟内；
选择中、大型的商场、药店、妇幼保健院、计划生育站、医院、肯德基等人群消费便利的附近。
选择附近有社区康复中心、老人院、社区服务站、大型婚介所、洗浴中心、书城、幼儿园、亲子园、学校、健身场所、体育馆、电影院、居民公共活动场所，如花园、公园、电影院、停车场等，
六、必须了解事宜；
门面是否被周边建筑物、广告牌、绿化道路遮挡住？
来往消费人群是否直接看得到门面，是否有车可靠的途径及安全的环境？
门面宽阔，房屋的所有权、价格、可使用年限、是否有城市规划的限制？
是否有潜在的费用如；建筑物的新旧程度、水电的增容、搬迁补偿等？
竞争市场饱和度如何？是否有同行业？有多少家？同行经营状况如何，规模如何，是否属品牌？
有同行业竞争也不必担心，但务必记住，不论你找哪家产品，你选择一定要是同行业中很好的）对同行业不要不置可否，要比就比同类中很好的品牌，你记住这句话，而且实在去做到，你就必胜无疑。
七、城市级别划分：
一类城市（广州、天津、北京、上海）：建议选择当地大型中、有档次社区集中点，优势：价格合理，人流量大，有持续的消费人群。
二类城市（大、中型城市）：建议选择当地成熟的商圈（次），优势：有成熟的市场，减少了培养市场的时间，有固定的人流和持续的市场消费力。
三类城市（中、小型城市）：建议选择当地，优势：节省了推广与宣传的费用，以出位的店面形象快速的争取到大部分的市场份额。
四类城市（县级市）：建议选择当地做好的商业中心进行项目的加盟，优势：快速的提高店面的知名度，为作配送打下好的基础。
五类城市（普通县城）：建议选择当地的优佳商业中心，以新区为主要选择目标，优势：消费力度大于旧商业区，具有潜在的消费人群。