长沙燕园教育咨询有限公司是一家拥有历史积淀的培训机构。
唯物辩证法告诉我们：任何事物都有其两面性。就像我们告诉大家：燕园是一家有历史积淀的培训机构，从品牌推广的角度而言，自然也有利弊两面性。
但是，我们还是要说……
首先是因为尊重事实，当然也只是告知事实。长沙燕园创办于2002年，于偶然中的必然，燕园从MBA考试培训，到现在的专硕考试培训，虽然也有其他形态的衍生项目，但主营项目本质上一直没有大的变化。十几年间，行业伙伴或有来去更迭，或有人事变迁。真正说来，从02年开始品牌与高管都坚守至今的，我们应该是的了。
坚守并不容易。当时代的概念标识都从“移动互联网时代”换成“人工智能时代”的时候，这份坚守甚至略显尴尬。因为所谓“坚守”，某种程度上也意味着“不思进取”。 特别是和曾经的学员们比较，就更显得没进取了。
十几年间，学员刘国良夫妇从08年艰苦创业做“星邦重工”，2015年企业规模已发展到年销售十几个亿。
十几年间，学员周爱强从07年长沙自来水厂一个普通干部，2012年已选调提拔为武汉光谷建投公司总经理，公司年项目加盟承建额超过200亿。
十几年间，学员张钰从国光瓷业聘入老百姓大药房，稳扎稳打，参与公司A股上市系列工作，并在公司上市后担任董事会秘书。
十几年间，学员刘坤从拓维的基层管理人员，伴随公司的上市发展，已成长为拓维信息股份的体系总经理，负责公司教育板块的收购并购。
十几年间，学员钟巧萍从华天酒店二级子公司的财务部经理，2016年3月已公告聘任为华天酒店集团股份公司的副总经理。
……
当年，我站在讲台上，告诫他们说改变现状始于改变自身的学习心态和习惯。今天，我仍然站在讲台上，说着同样类似的话。但是，我自己呢？！除了头顶日渐光亮，两鬓日渐斑白，我仍然在原地伫立。
“坚守燕园=无进取”? 这个问题困扰我多时。
某天看了一些网传视频后，突然顿悟~！
这些视频是“高考前后一课”，描述的是一些老师和学生们在高考前令人泪奔的画面和故事。
原来，我所选择的行业是个必然要“坚守”的行业。甚至，如果我们把“进取”定义为个人职位的升迁和财富增长的话，这是一个不得不“不思进取”的行业。虽然，我们是体制外的培训机构，但是，当我们头顶着“老师”的称呼，希望对得起这个称呼的时候，那么，从站上讲台之初，就已经注定和所有体制内的老师一样：你在原地伫立，却看着你的学生们渐行渐远~！ 教无止境，教无定法，一个不错的老师必须懂得坚守，熬得住岁月的打磨，才能成就课堂上的醍醐灌顶，妙语连珠。
责始于心，责重于利，一个不错的培训机构必须懂得坚守，扛得起责任的重担，才能沉心于课程研讨，服务优化。一旦逐利之心过重，市场会让你自然无需坚守。
坚守，才能沉淀出这个行业的存在价值。而正是老师们的“不思进取”，才成就了一代又一代的时代前行者！
不要认为我会自我标榜“伟大”，也不要以为我希望学员表扬我的“伟大”，因为这只是我们在这个行业生存所必须的、不得不的“伟大”。
同时，我也想说，燕园无一日不在“思进取”，小进取在于课程设计服务优化，大进取定位于创立型的培训模式转化。只是“十年树木百年树人”，教育培训行业的创立，不能简单类同于其他行业。互联网在发展十多年，BAT们从被怀疑，到被崇拜，甚至已经发展到被恐惧，而真正的“互联网+教育”模式全世界却尚无定式。无数业界精英机构都在探讨尝试，燕园也是其中一个，拭目以待吧。