1、商圈结构分析与选址评估。
2、专业开发人员代替加盟商与商业地产商谈判，压低房租争取更优化的条件。
3、海外设计团队设计店面方案、平面方案、灯光等视觉整案。
4、产品制作培训和管理组培训（现金管理模块、人员管理模块、进销存模块、设备维护模块、零售促销模块等）。
5、团队建设：视频面试和现场评估，帮助加盟商遴选店长、店员。
6、运营经理带店，在加盟商培训结束后开业初期，由总部派驻运营经理现场驻店指导各项工作。
7、经营期间运营支持：总部运营经理和加盟人每月召开视频会议，总部运营经理根据各店提供的报表进行数据分析后，指导加盟商店长制定月度工作计划并和加盟人一同督促检查，根据实际安排促销计划、产品线调整方案、员工在职培训计划和市场推广方案。
8、供应链支持：设备、食材、易耗品遴选业内很好供应商；分ABC-3级采购。