品控说明
市场品控的职责是对公司连锁店的产品质量、卫生及服务进行控制，以确保顾客购买到的产品保持一致的高质量。
为此，我们对所有连锁店的操作人员进行培训，使其掌握所从事工作要求的技能，同时，对连锁店所有的操作步骤，我们均制定有严格的标准操作程序，以确保操作的规范性，为顾客的消费提供扶持。
由于公司规模的不断扩大，在全国各地不断有新的连锁店开张。为加强对连锁店的管理，我们在各地的分公司均有专人负责品质控制工作，根据《市场品控管理细则》，对连锁店的产品质量、卫生及服务进行频繁地检查、记录和考核，以促使各连锁店不断提高产品质量和服务质量。
制造品控
制造品控质量控制系统已逐步覆盖了公司所有加工制造的全过程，制造品控主要包括检验、化验和生产过程监控两大方面，为提高/增加质量控制系统运转，我们制定了全面、科学、详细和可操作的检验规范，并严格执行;
制造品控中的检验和化验的工作主要内容为对所有使用的原料、辅料、包装材料、半成品、成品进行严格的检验和化验，以确保不合格的原辅料物品不进入加工环节，不合格半成品不流入下道加工工序，不合格产品不出厂，我们对检验化验人员进行严格的岗前培训，并在取得专业机构的资格认证后上岗操作，同时不断更新和配置先进的检测仪器和设备，确保所有检测化验结果的准确可靠，另外，为判断自身检测和化验结果的准确性，我们定期送样到相关名气检测进行检测。
制造品控中的生产过程监控，在从原料到半成品直至成品的整个系统中的各加工环节，我们配备了足够的具备相应资格的现场品控人员，对各生产环节的人员卫生、器具场地卫生及生产工艺执行等加工各环节进行严密地监控，并按照检验规范要求进行抽样检查，对加工过程中存在的问题能立即发现，并及时会同技术、制造等相关部门进行全面系统地分析原因，并采取措施从更本上减少质量问题发生的可能。
在品控队伍建设方面，我们采用内部培训和外部引进相结合的办法，促进品控人员的专业技能和自身素养的不断提高，在提高/增加产品质量稳定的基础上，采用各种科学的统计手法对质量活动数据进行统计分析，持续改进，不断提高产品质量，满足广大消费者对高品质产品的需求。