1、在管理上，我们提供VQ运营手册。手册包括：标准的自有工艺、标准化的店面操作流程、员工考核方案、合同工和小时工的待遇标准和晋级标准、各级员工的考试题目、每日交接表格等十九项标准化管理细则。
2、在物流上，我们提供制作冰淇淋的奶液、果酱和瓜拉那营养素。
3、在技术上，我们提供针对草莓的IQF冷冻技术。
4、设计和装修，我们无偿提供店面的设计（平面布局图、效果图、施工图）。
5、在培训上，可以提供开业入店指导和来直营店学习的双向选择，当然入店指导产生的费用由加盟者全部承担。包括车费、住宿、餐费、每天的人员补助100元。
VQ鲜榨果汁加盟>
VQ鲜榨果汁加盟 项目介绍
VQ是Vitamin Quartet的字母缩写，意为“维生素四重奏”。VQ鲜榨果汁、水果茶语、水果捞、养生热饮四大类的组合，充分展示了鲜榨果汁“美味、健康、时尚”的特性，并让这一特性在休闲、美味的瞬间得以实现。
VQ鲜榨果汁的创始人杨玉青先生在英国生活期间，观察到英国饮品市场上鲜榨果汁拥有相当高的市场占有率，得到消费者广泛追捧。而与之对比，饮品市场勾兑饮料大行其道，鲜榨果汁几乎还都停留在饭店餐桌和家庭厨房内。为什么会出现这种状况？拥有丰富餐饮行业经验的杨玉青先生被触动了，他深入进行了大量的市场和产品调研，却发现了更深的内幕：并非国内居民不喜爱鲜榨果汁这种饮品，而是随着经济水平的提高、他们已经越来越青睐这种健康与美味并重的饮品，但是，国内饮品行业的不规范，使广大消费者对鲜榨果汁望之却步，将鲜榨果汁看做是勾兑果汁！
杨玉青先生被果汁行业的内幕所震惊，他坚信：大浪淘金，真正鲜榨的果汁必将被消费者所接受，成为饮品市场中的宠儿。而劣质的勾兑饮料应当被淘汰，不再危害国人的健康！而VQ鲜榨果汁，就将引路这一风潮。
怀着这样的理念，杨玉青先生对英国和市场进行了深入分析，从实现目标水平、消费习惯、水果口味、店面形象各方面都进行了比较，判断出：英国鲜榨果汁行业的今天必将是鲜榨果汁的明天，鲜榨果汁即将迎来一个高速发展的时期。而要在这一波浪潮中占据地位，必须拥有成熟的产品、不错的管理、合格的品牌形象。带着对果汁行业的深刻认识，杨玉青先生毅然回国，投入到VQ鲜榨果汁的筹建中去。
回国之初，杨玉青先生对重金购来的果汁自有工艺进行了数千次实验，根据本土水果特点、人饮食口味进行了充分调整，经过2年肯定与否定的多方面试验；经过上千人的口味测试，确定了目前的四大类产品，进而实现了中西鲜果的结合。
在2008年，品源鲜果有限公司终于创建了，VQ鲜榨果汁品牌正式推出。带着前期的深厚积淀，VQ在建设了店面，开始从当初的产品研发、市场调查转向包括品牌、人才、管理多方面建设。
基于VQ不错的产品特性和准确的市场把握，店面就获得了成功，在短短时间内，VQ就在开设了三家店面。同时VQ的经营和管理制度、品牌形象都在具体经营过程中得到了飞速提高，迅速成长为业内知名品牌。
2011年5月，在完成VQ产品和管理标准化的基础上，VQ从培育期进入了高速发展期。VQ致力于发展的道路，联合所有的志同道合者，推动鲜榨果汁行业在的快速发展。已经有越来越多的者加入到这一事业中来，共同进行VQ品牌建设，为消费者提供美味、健康、合格的饮品。
为了确保“VQ”的健康发展，品源鲜果有限公司为“VQ”在的发展制定了如下目标：
——用5年的时间完成300家店的建立，进而实现鲜榨果汁的主导品牌的目标。
——实现彻底的标准化的出品和经营，打下“VQ”的基石
——以“美味、健康、时尚”引导市场，推动饮品市场的健康有序竞争。
——致力于把员工培养成行业内不错的综合性人才，完成VQ模式的复制和传播
（一） 加盟费用明细
1、加盟费：
A：鲜榨果汁店加盟费2万元/3年；品牌管理费1万元/3年。
B：(鲜榨果汁+果蔬冰淇淋)店代理费4万元/3年；品牌管理费1万元/3年。
C：城市代理费15万元/4年；品牌管理费5万元/4年。
2、代理提高/增加金：城市代理5万元；单店代理1万元
（二） VQ义务
1、 负责品牌的推广
2、 提供标准化经营管理所必需的员工手册、工作流程、产品自有工艺、各级员工考试晋级试题
3、 负责设备、奶液、果酱的供给
4、 负责店面的设计和装修（限于北京、上海等城市）
5、 合作期结束后，按照冰淇淋机的使用状况进行相应的回收。
6、 协助代理商招聘、培训、更换各级员工（限于北京、上海等城市）
1、 现场考察“VQ juice bar”经营状况；
2、 签订代理合同；
3、 缴纳相关费用；
4、 接受培训