1、协作部与托乐乐教育督导部对接市场调研表及相关园所状况,下到园所、辅佐加盟人评价市场状况，并给予定价倡议。
2、包括装修设计及关键点指导、VI系统导入及设备设备配置、招生宣传工作的展开、教员招聘及指导、资质办理指南等。
3、指导协作园依照总部规范vi停止装修，中心的规范化课程及教具统一向总部采购。
4、托乐乐教育加盟总部向协作园提供招聘渠道和招聘请求及指导，并对加盟人、园长、教员等停止规范化培训。
5、5公里以内的掠城方案,经过在周边商超、社区、公园等做地推活动、拉条幅、易拉宝、宣传单等地推和网络推行方式开端园所的全面宣传工作。
6、依据托乐乐教育总部提供的运营计划,筹备组对园所周边小区、公园、商场等地停止市场调研和儿童信息搜集,储藏生源。依据地域不同需控制大约1000个家长信息。
7、总部督导和协作园一同停止市场宣传和招生活动，同时提供招生宣传规范、与招生方案等方面手把手的协助与指导,停止手把手招生支持。
8、满足开业生源请求我们必需要让家长提早报名，并且设置好优惠力度，后浩大的开业活动，正式肯定终入园人数。督导会给予全程的跟踪指导。
9、对园所师资配置，装修设计配置，食堂规范建立，行为礼仪等的验收。统一的教学管理系统，科学营养食谱，近20个规范手册，提供高规范运营体系，高品牌幼儿园前端!
10、依据托乐乐教育运营的实践运营状况，每周，每个月幼教给协作商提供视频培训，从招生到教学到管理，运营，幼儿园运营一切环节做相应的培训，满足协作商在不同时期的各种培训需求。
11、每学期一次下园指导，阶段性的验收，提升，问题处理。同时365天的督导教师跟踪协作园运营，在园所遇到任何运营问题，都能有专属参谋停止及时的指导处理，处理协作商的后顾之忧。
12、主干教员进阶培训，让她们在各方面不时的有进步，同时幼儿园质量不时提升。活动计划和讲座，进步家长的粘合度和推进幼儿园的宣传。