天伦集团为适应化发展需要，天伦在企业基本文化理念基础上，要形成一套健全而合格的管理制度，一个强而有力的执行团队，一支精细的生产队伍，才能实现职业化管理的目标 要重行动、重执行、重细节、重效率；就是要建立权责明晰、指令明确、执行坚决、运转的管理体制和激励机制；就是要制度完善、决策科学、人员精干，管理专业化、标准化、精细化。
质量是企业生存的根本，天伦以“质量优先”的要求对天伦食品品质提出高标准。本着严谨、精细的工作态度，天伦人像对待孩子一样对待每一个生产出来的产品。为了让老百姓买得合格，吃得安心，确保产品质量，天伦食品用规范的管理流程严格把控质量，严格监管质量。对内，严控产品品质，从原料来源、配料选材，食品包装、形象设计，每个环节严密监控，严格把关，确保做出来的每个产品都是合格产品；对外，加大宣传力度，真实还原车间每个产品的工艺流程，让老百姓看到天伦的产品健康 、合格，并经得起老百姓的持续检验。
理念：高于一切
天伦的行业属性决定了食品问题是企业很大的问题，作为一个食品企业，天伦从上到下一直贯彻着“安全高于一切”的理念，注重食品安全、生产安心、员工人生安心。倡导安心高于企业生存 高于一切收银。
在整个食品安全当中，除了行业标准认知度偏差的潜在危害之外，另外一个很大的危害是技术性和管理性的问题。技术的不成熟在造成生产成本会增加的同时企业的性也在增加，天伦人不断开发新技术，引进新工艺，严控技术隐患；完善监管体系，进行培训，将严谨的体系与强大的执行力强强联合，严把关。做到岗岗都是安心岗，人人都是安心员，环环都是安心链。