1、店面管理原则：
产品组货原则：以为主调、的属性具备价值感，做广泛认知度的东西。
品类配货标准：科学合理的配货标准，符合加盟商市场实际需求。
商品陈列标准：产品陈列完全根据实际销售来制定和计算，力求达到美观化及效益特大化。
门店管理手册：提供门店选址、装修、人员招聘与管理、开业、销售等全套经营指导。
店员培训手册：提供产品知识培训、业务流程、岗位职责、绩效考核等实战营销管理工具。
2、铁木真酒加盟商享受到的优势：
媒体广告优势：对于垄断经营区域，开业即有开业广告优势;对于非垄断区域，公司按当地整体进度视情况给予广告优势，同时，坐享全国范围铁木真酒股份品牌形象广告优势;公关活动优势：以网络、报纸为载体的公关活动切入，铁木真酒产品将以全新的面貌呈现在消费者面前。
促销活动优势：不间断的推出促销活动，把握每个促销机遇，如：节假日、开业、店庆等，促销活动持续推出，短期内扩大门店影响力。
会员管理优势：建立会员制，迅速扩大会员数量，利用完善的会员管理系统提升销量。包括会员管理软件、会员卡、会员手册、会员管理办法、会员促销方案的提供。
培训优势：对所有加盟商实行由选址、设计、装修、产品陈列，产品知识，店员培训，经营指导格格环节一条龙的培训。