①区域保护
斯普瑞恩始终坚持区域代理机制，并以经销协议的方式同一区域绝不发展第二家经销商。同时，设置严格的跨区域窜货处罚政策，任何经销商不得跨区销售和串货，进而使每个区域经销商的合法权益得到扶持。
②价格保护
公司实行统一，全国经销商无论大小，到公司的提货价全部一样，不仅防范大经销商跨区域，更为新进入者提供了一个同台竞技的合格机会。另外，公司坚持走高端品质、中高定价路线，在扶持经销商合理收银空间的同时刺激终端销售，进而增强经销商在区域市场的竞争力。
③样板市场学习
公司成立营销学院，专门负责培训对经销商及其导购员进行培训，主要内容有：
（1）管理培训：总部将定期对经销商进行产品陈列、日常经营、财务管理、销售技巧、促销等方面的培训，组织各地不错经销商进行经验交流；
（2）产品培训——系列产品核心技术、特点、市场定位以及优势分析；
（3）工程培训——竞标、方案设计、现场勘测、施工、巡检维护；
（4）销售培训——促销、团购、招商等各方面专业知识营运指导，协助经销商制定区域营销方案， 策划促销活动；
④区域经理实地支持
成为斯普瑞恩经销商后，公司的区域经理将实地协助经销商制定科学的营销策划方案，建立公司化体系，并协同执行，提升经销商经营管理水平，并亲自到卖场终端指导销售。