1.无加盟费：单店商品押金为50万(以150㎡店为例);
2.全托管：公司提供标准化管理服务，提供专业化、灵活化运营管理团队、策略支持，确保终端经营管理无后顾之忧。
3.零库存：店铺产品由品牌公司负责代销，加盟商无库存负担。
4.高实现目标：加盟商享受高达35-40%经营分成;
5.培训支持：杉杉与国内知名服饰零售培训机构-中研国际建立长期战略合作，以杉杉零售商学院模式为终端店长、导购提供专业培训。
6.团队实力：杉杉新定位以独立事业部形式运作，团队核心成员来自太平鸟、海澜之家、ZARA等国内外品牌，拥有十年以上服饰零售管理经验。
7.媒体支持:2016年将投入巨额媒体宣传费用，全力支持杉杉新定位业务的发展。
8.运营能力：杉杉新定位宁波首店开业一月便实现
杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业公司为基础构建的时尚产业集团。杉杉集团实施"多品牌、国际化"战略，以产品为核心、以品牌经营为根本，努力拓展时尚产业领域，进一步加强国际合作，致力于成为国内时尚产业的开拓者企业。 杉杉集团的目标是 : 到2010年，拥有30个以上成功动作的服装品牌，其中，70%以上为国际化品牌。 杉杉，较早诞生的同行业品牌，在生产上采用从德国杉杉股份杉10月21日晚间公告表示，经财务部门初步测算，预计2015年1-9月实现归属于上市公司股东的净收银与上年同期相上年同期归属于上市公司股东的净收银，上年同期每股经营为0.367元/股。
1989年，杉杉品牌的创始人和拓荒者郑永刚发出“创西服先进品牌”的誓言，在服装界率
先实施品牌发展战略；1990年提出无形资产经营理念；1992年构建起当时全国庞大完整的市场销售体系；1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统（CIS）；1996年成为服装业一家上市公司；1998年建成国际优异水准的服装生产基地；1999年按国际好的营销模式进行特许经营的改革，形成了以加盟商为主体的市场营销网络，具有强有力的专业化的市场拓展能力，在主要城市开设专卖店，在主流商场开设专卖厅，达到了2000多家。杉杉品牌从无到有，从小到大，迅速成为消费者喜爱的服装品牌，享誉天下。
作为品牌、的杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌，是绿色环保认证的服装品牌，也是服装行业的代表品牌，形成了正装、商务、休闲等系列化产品，产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品领域，其中杉杉西服和杉杉衬衫分别荣获品牌产品称号。在服装界，杉杉创造了多项奇迹。