萨维尔世纪酒店加盟优势-完善的培训体系
1、萨维尔连锁酒店在国内注册，专业从事酒店服务管理的企业，专做大学生市场的酒店连锁加盟，先入为主的市场定位与战略获得了同学、父母、亲友及初级商旅人士消费者的认可;
2、萨维尔采取直营和加盟连锁的模式，具有成熟、明确的战略指导方向;
3、萨维尔引进先进的管理模式将经营管理的全过程分解细化，实现了各岗位各工作各工序的标准化管理;
4、萨维尔多方面的强势参与竞争，注重细节的装修设计，合理的成本加盟，稳定合理的消费价位，独特的企业文化，轻松亲切自然高品质的服务质量，确定了同学住宿先进品牌的地位;
5、完善的培训体系为加盟经营奠定了可持续的人才输出基础，编制有招商加盟手册、服务手册、质量手册，为加盟商提供经营管理、人员管理、技术管理、市场营销等多方面的培训体系;
6、品牌形象支持：萨维尔规范的管理、规范的经营、标准化的服务、统一的VI、CI形象策划，为加盟商的经营奠定了好的品牌基础。
萨维尔世纪酒店加盟支持-咨询、培训、跟踪及督导
1.收银好提前兑付
(1)提收银好提前兑付：转嫁，以专业管理知识扶持智慧之选人的收银和酒店品质;
(2)合作目标：降低酒店业主方的经营，由管理方承担经营未知;
(3)合作前提：酒店业主方提供近完整年度的财务报告，涵盖经营和成本数据，并对数据真实性负责;
(4)合作基础：以历史经营数据为依托，管理方承担所有经营，给予加盟方在其经营能力内的资金扶持。
2.营收
(1)营收：不达预算不收基础管理费、不超预算不收营收管理费;用专业能力、专一心态创造酒店营收新高峰;
(2)合作目标：管理方以自身专业知识协助酒店业主方提升品质和经营管理;
(3)合作前提：酒店业主方提供近完整年度的财务报告，涵盖经营和成本数据，并对数据真实性负责;酒店业主方委派专业财务人员与管理公司长期对接;
(4)合作基础：以历史经营数据为依托，管理方按与智慧之选方商议的本年度经营目标，尽己所能为业主方创造收银，同时按超额部分提取管理收银。
3.专业咨询培训
(1)专业咨询培训：专人对接咨询服务;用专业的市场监控能力，远程输出定制方案;实时观测经营数据变化，及时提供各类分析报表;
(2)合作目标：员工的能力是酒店大持续性的成本，提升员工自我意识及专业能力;
(3)合作前提：酒店问题分类细化，制定适合酒店的合理内训计划;搜集各渠道客户投诉及员工遇见的问题，进行针对性咨询、培训、跟踪及督导;
(4)合作基础：专员进行酒店体验，用敏锐的专业能力去观察和感受，汇总并制定计划性和流程性的培训计划。