一、总部提供市场分析、店面选址评估、经营分析及店面设计装修方案;
二、店面管理、分析、成本管控、营业额业绩评估、营业目标制定与追踪;
三、店面运营三大系统培训、运营管理技术培训，产品制作及操作工艺的培训;
四、原物料、半成品的配送、包装物品及餐具的配送支持;
五、开业活动策划、店面行销活动策划其他活动策划支持;
六、店面订货、销售(ERP)系统的使用方法及技巧的使用培训;
七、 全程专业人员现场服务，避免远程支援之繁琐环节;
八、统一形象、统一设计、统一管理系统、统一运营模式、统一设备设施、统一出品标准、统一原材料供应、统一销售策略;
九、为各地加盟商提供由国内实战型咨询机构市场营销管理专业人士编写的具有操作性的市场运营手册，并进行全国性品牌宣传，协助合作者进行当地市场宣传活动。