李晓阳，山东人，曾做过 5 年的秋田艺品的外贸工作。但同时一直在关注此类产品在国内市场的切入时机。
04年的观察他感觉到，秋田艺品制品在国内市场进入了生长期：各地的藤家具店开始出现，销售呈现合格势头；各网站上也大量出现了编背包、竹柳家用制品的个人求购；各外贸工厂的留言板上也出现了大量的代理求购信息。
他果断地于当年夏天成立了秋田艺品样板店进行试销，半年下来，仅是依靠外贸尾货，小店的销售就令人惊喜。
但同时他知道，经营这种小店仅靠一家一户是做不大的，因为货源全部是由外贸工厂生产的，单个产品的订单少要几百只。要想得到工厂较新的产品，小店根本无力订货，这样，小店只能销售工厂的外贸尾货，产品样式陈旧、货源无法扶持。
不仅如此，这些产品的产地从广西一直到山东及其分散，独立采购的精力和财力相当大，小店根本无法承担。
因此，集中采购，分散供货、连锁经营，是此类小店发展壮大的必由之路。小店可以得到与国外同步的较新产品，几只货就可以订到，而且享受较低的大订单价格，又省去了一个人跑采购，店主只顾专心经营即可。
于是历经 3 个月的出差跋涉，他谈过了 265 家工厂，终选择了 56 家作为连锁经营的供应基地。由此，全国的秋田艺品专营连锁加盟工作于05年1月全面展开。经过5年来的发展，总部已经在山东境内拥有了3家自己的柳藤生产基地，大部分产品实现了自产自销。而且库存充足，实现了全部产品现货供应。
目前，总部经营的商品形成了 7 大类 600 多个品种：藤制品 --- 藤座椅、藤椅、藤沙发几十套、编背包上百款，柳编及竹编的盘子、储物筐、果篮、狗窝等上百款，设计方向针对家庭、时尚女性、办公、酒店等主要消费群。