1、中心选址
对加盟商进行选址技巧培训，运营经理协助选址及商圈评估支持。派遣运营经理实地考察审核并进行相关指导，范围包括城市环境与区域评估，区域商业价值评估，交通评估，市场竞争分析，商业规划分析等项目。
2、设计施工
根据物业实际情况，科学规划设计，提供商业规划详图；在装修过程中，可对施工过程跟踪指导支持
3、中心采购
米啦文化总部拥有全球化采购渠道，部分环境创设物料统一采购，提高/增加环境创设的标准统一，降低加盟商自行采购成本。
4、人员招聘
总部各种招聘渠道协助加盟中心进行人员招聘
5、专业培训
根据各岗位任职要求，安排中心老师、销售顾问、管理者进行为期一个月的培训，培训完成后就近安排实习，确保开业后加盟店能正常运营
6、开业方案
开业前协助加盟商进行开业活动的策划，提供扩大生源标准化管理等服务
7、开业驻店
新的中心开业后，米啦文化总部派遣课程顾问，运营经理、市场经理入驻加盟中心，协助指导加盟中心开展工作
8、课程升级
新课程免费培训指导，后续教师进修培训，完善的课程体系支持，提高市场竞争力。
9、专人运营
每个加盟店会匹配专门的运营经理，运营经理定期巡店支持，跟踪经营状况，提出合理化建议，对加盟店运营进行规范和调整，改善营运管理，提高加盟店经营业绩。
10、紧急预案
米啦文化出现核心人员流失，总部在48小时内启动紧急支援方案。