1、品牌优势独立单店在经营过程中，既无品牌效益，又无品牌提高/增加。在品牌意识日益增强的今天，越来越难以使消费者产生信赖感。特别面对婴童用品消费者越来越理性的选择，毫无品牌提高/增加的单店将难以生存。“蜜儿港”总部已具有多年婴童用品加盟经营经验，拥有十多间直营加盟商场，现已发展成为华南地区较具规模的婴童用品专业商场。作为“蜜儿港”的加盟店已充分具备足够的品牌效益和品牌提高/增加。公司的经营方针是“爱婴岛”直营加盟店和“蜜儿港”代理店同时作为公司发展婴童用品加盟零售市场的领域和途径，共同享有公司所有的资源和优势。
2、采购优势独立单店进货由于货量小，中间又要经过多层中间经销商，成本难免居高不下，经营空间狭小，价格竞争力低。而蜜儿港婴童用品加盟店由总部实行统一采购，直接以出货价配送至各个加盟店，提高/增加了加盟店的巨大经营空间。“蜜儿港”总部拥有强大的采购能力及庞大的采购网络，拥有具有行业优先地位的采购资源，与国内、国际有名的婴童用品品牌供应商有着长期、稳定的合作关系。目前经营的商品种类达十余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多国际、有一定名气婴童用品的销售权。合格的供应商合作关系和规模化的采购数量使公司拥有巨大的采购优势，公司目前强劲的业务拓展进度使采购优势更加明显。而这些采购优势将直接带给各加盟代理店更加优惠的价格、更加畅销的商品、更加准确的市场信息、更加实惠的促销手段……
3、管理优势独立单店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御的能力也较差。而蜜儿港加盟店拥有总部多年的婴童用品加盟零售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管理资源体系。总部设有专门的部门和人员负责加盟店营运管理，包括有：销售数据分析将帮助加盟商了解畅销商品和滞销商品的类别，分析改善商品经营结构和销售业绩；根据加盟店库存状况分析和对未来销售状况的预测，加盟店可以更加具有针对性地进行采购和补货；根据加盟店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高加盟店的销售业绩和水平；针对市场因素，组织各种促销活动提升销售数量，扩大市场占有份额；完善的客户服务体系，将带给各加盟店目前零售业中广泛、先进的标准和流程；总部设有培训中心，定期组织各种不同层次的培训活动，以提高加盟店员工的业务技能和管理水平……
4、配送优势 独立单店若是实行单独远程进货，一是增大了进货成本，商品难以取得市场竞争优势，二是由于婴童用品涉及到十多个行业，客观上导致了单店的进货渠道分散，进货渠道难以提高/增加。而“蜜儿港”总部拥有近万平方米的专业物流配送中心，下设总部物流配送中心和区域配送分中心，实行现代化的物流运作管理，规模与效益均处于同行先进水平。蜜儿港婴童用品加盟店具有完善的供货系统和严格的质量监控系统，加盟商只需电脑网络或传真，就可足不出户轻松订货，总部物流中心物流公司将所购货物快速发到各加盟店所在地，真正实现一站式进货，使加盟商降低了进货成本。
蜜儿港婴童用品用7年的母婴用品加盟经营经验，拥有十多间直营加盟商场，现已发展成为华南地区较具规模的婴童用品专业商场。作为“蜜儿港”的加盟店已充分具备足够的品牌效益和品牌提高/增加。
蜜儿港婴童用品加盟店由总部实行统一采购，直接以出货价配送至各个加盟店，提高/增加了加盟店的巨大空间。“蜜儿港”总部拥有强大的采购能力及庞大的采购网络，拥有具有行业优先地位的采购资源，与国内、国际有名的婴童用品品牌供应商有着长期、稳定的合作关系。目前经营的商品种类达十余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多国际、有一定名气婴童用品的销售权。合格的供应商合作关系和规模化的采购数量使公司拥有巨大的采购优势，公司目前强劲的业务拓展进度使采购优势更加明显。而这些采购优势将直接带给各加盟代理店更加优惠的价格、更加畅销的商品、更加准确的市场信息、更加实惠的促销手段。
蜜儿港婴童用品加盟店拥有总部多年的婴童用品加盟和销售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管理资源体系。蜜儿港婴童用品总部设有专门的部门和人员负责加盟店营运管理，包括有：销售数据分析将帮助加盟商了解畅销商品和滞销商品的类别，分析改善商品经营结构和销售业绩；根据加盟店库存状况分析和对未来销售状况的预测，加盟店可以更加具有针对性地进行采购和补货；根据蜜儿港婴童用品加盟店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高蜜儿港婴童用品加盟店的销售业绩和水平；针对市场因素，组织各种促销活动提升销售数量，扩大市场占有份额；完善的客户服务体系，将带给各加盟店目前售业中广泛、标准和流程；总部设有培训中心，定期组织各种不同层次的培训活动，以提高加盟店员工的业务技能和管理水平。