在您正式签订浪漫小巫童装品牌的特许经营合同后，将有专业督导进行系统筹划，包括：开业工作的倒数时间、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设置并对您的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规范，让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到美孩儿品牌要求的管理统一。在您开业正式运作后，销售部专职客服人员将会对您店铺每天的运作情况进行系统跟进，并及时了解您的需求，并将公司各类与店铺经营有关的信息及时准确的传递。
店长的管理能力，导购员的销售能力的提升，是我们与您时间久以来一直关注的问题，为了帮助您能够将事业不断延续并共同作强作大，在与您携手共进的过程中，浪漫小巫童装将无偿为您提供人力资源方面的专业培训。以便从人的基本素质和商业价值上均能够为你创造很大价值。
在营运过程中，品牌店铺营运将时刻关注贵店的年、季、月、周、日各时间段的销售业绩。协同您的团队共同跟进您所加盟的店铺，完成由公司与您共同制定的销售目标，使一枝独秀终实现。在经营指标方面我们重点围绕四大硬性指标展开全面跟进工作：销售指标、库存指标、经营指标、费用指标等多方面掌控您的店铺的加盟经营率得到很大的实现目标。
营运管理
您的店铺在正式运作后，公司将为您提供以下的管理：
开季伊始，在每季新品上市时提供新品上市的现场或远程培训工作，并对您的店铺员工进行培训新品面料知识、销售卖点、新产品陈列方法。让您的店铺在新品上市能完全展示新品的气氛。
季节中期，将根据您的店铺实际情况为您提供较新的货源、货品信息、并在您对店铺进行管理时提供更多的参考和建议，使您的店铺业绩更加突出！
季节后期，将根据您店铺的实际库存并结合您当地的消费习惯对您的店铺给出促销的意见和建议，以便您更加合理的优化店铺的库存商品结构，使您的运作达到优佳状态！
制度建设
根据您店铺所在地的习惯和品牌运作的要求，对您店铺进行制度化建设。因地制宜的满足您店铺管理的需求，也能使您店铺的制度适应品牌运作发展的要求。组织体系建设与薪酬体系建设。
为了进一步巩固和推动您的事业发展，我们会根据您的事业发展的不同程度，为您的专卖运作体系进行组织体系的建设，并根据店铺发展的不同阶段建立不同的员工薪酬制度，让您的集体和每位员工与您的事业一起壮大、成长！
协助加盟商朋友们共同追求收银很大化、库存很小化，是浪漫小巫童装一贯的经营目标。
加速物流管理。浪漫小巫童装完善电脑ERP系统、整合仓储、交通工具等设施，促进准确、快速的配送及货区之间的调运。根据不同地区的气候、穿着习惯及销售进度，各季在品种、数量上及时调进调出，使货源合理调配，将库存量降低到底限度。
在每个客服人员的时时关注和悉心指导下，将使每个加盟浪漫小巫童装大家庭的朋友减轻并逐渐解决在经营过程中的库存烦恼。
市场需求决定我们的经营导向，以客户为导向，以服务为中心。