1.协助选址与评估,协助加盟商对所寻店址进行实地考查,评估其开店的可行性。对建筑、商圈、顾客进行调查,提供营业额预估、经营损益预估等资料,供加盟商参考。
2.统一装修与设备,为程队施工,总部派人指导、督核,加盟商负责监理。餐厅设备统一由总部指定。
3.人力资源支持,开店前,提供人员招募、人事制度等参考资料,协助加盟商招募新进人员。开店期间,总部提供人力支持及辅导。
4.不断的教育训练,开店前,总部为加盟商、经营团队针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程;为不同职级员工开设相应课程。开店期间,总部针对各层级管理干部不同的工作内容,开设相应的持续教育课程,同时,为加强与加盟商之间的交流,总部定期举办加盟商大会。
5.营运指导和协助,开店前,制定并协助完成开店筹备工作。开店期间,总部相关人员会不定期到加盟店进行指导督核,召开经营月会,协助加盟商制定经营方案。
6.协助广告宣传与促销,提供开业广告宣传及促销方案为提升整体品牌价值,将收取广告基金进行统一规划安排,用于针对性的促销活动和品牌宣传。
7.研发,根据市场实际需求,总部的研发部门进行全面市场调研,制定合理的产品规划,并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力,提高/增加加盟商的权益。总部会不断的进行新产品的研发和半成品开发,完成全国市场产品的推陈出新。
8.原物料采购与配送,总部会建立灵活、科学的原材料采购体系和配送网络,提高/增加加盟店的食品品质、食品安全,提升成本优势。
9.餐厅财务管理系统,总部对加盟店导入餐厅财务管理系统,帮助加盟商及时并收集经营信息。完成科学的数据化管理。