1、开业前
1）参观集团总部考察实体店面，了解集团配送研发基地，品尝快天下精美菜肴。
2）获得详细的选址技巧，免费上门协助选址及专业化商圈评估。
3）免费提供核心岗位餐厅营运管理系统、理论及实战现场化培训。
4）集团标准规范化服务、产品技术及营运管理培训；特色厨艺、后堂管理、成本控制等实战与理论相结合的培训，总部直营店提供现场操作实战学习平台，全面提高/增加学员出餐标准化、产品统一化、管理流程化、收银很大化。
5）根据商圈的不同进行菜品组合及价格定位，装修方案的定位。
6）免费设计餐厅平面装修布置图、墙面形象画、菜单灯箱片、形象窗贴、海报、DM单等广告宣传资料。
7）提供专业装修设计方案（专业指导筹备手册）与工程队直接对接，包括详细的施工图及装修预算作为参考。
8）提供店面装修施工辅导，对接工程装修硬性要求及辅助加盟商与工程队议价，提高/增加加盟商用合理的费用装修店面。
9）提供餐厅所需的设备订购、安装、调试，提供申办各项证照的流程和辅助。
10）提供专业的人才招聘及薪酬管理方案。
2、开业中
1）提供全套店铺经营管理手册，解决餐厅运作实际问题。
2）总部免费派遣、专业的品牌店长到店支持，提供开业营销策划方案，确保加盟店开业必火。
3）品牌店长对加盟店核心岗位现场培训，基层员工现场深入细致的管理过渡引路情景式训练，加强团队的实操能力。
4）深度分析当地顾客群，制定相应的经营方案。
5）运营问题及时跟进，建立完善的突发事件处理流程。
6）进行成本管控和收银管理支持，追踪产品品质，并修改偏差。
7）提供完善的财务制度餐具、服装、物料等供应支持，规范餐厅的进、销、存流程。
9）跟踪快天下管理体系的执行情况。
3、开业后
1）新产品免费培训指导，大型研发配送基地，确保新品不断，市场竞争力极强。
2）提供各类广告设计和餐厅促销方案的服务，提升品牌知名度和美誉度。
3）跟踪经营状况，提出合理化建议，对餐厅运营进行规范和调整，改善餐厅管理，提升餐厅经营业绩。
4）总部为提升加盟店经济效益与品牌形象，提供持续不断的经营指导和服务。
5）集团全程免费给予营销支持，不间断进行媒体广告、平面广告及DM单页广告宣传。
6）集团营运中心不定期巡店，专业人员上门指导。
7）各种节假日提供全国统一营销方案，并统一进行媒体宣传。
8）加盟店出现核心人员流失，集团营运中心扶持部在24小时内启动紧急支援方案。
9）免费为加盟店进行模式升级。