1、协助选址与评估:帮助商家对所寻门店开展现场考查，评定其开店的经济效益分析。根据对地区、商业圈、消费者开展调研，出具销售额预测、运营损益估算等材料，供商家参考。
2、区域代理：企业将严控加盟代理地域和商家的数目和质量，并创建完善的的价格控制管理体系和政策;
3、人力资源管理支持：开店前，出具工作人员招募、人事管理制度等参考资料，帮助商家招收新进人员。开店期间，总公司出具人力资源支持及辅导。
4、一致品牌形象与室内装修：为扶持品牌一致整体形象，店面由总公司专业空间设计师统一做好店面整体形象设计;门店装修工程项目由总公司核审合格的施工队施工，总公司派人检查指导、督核，商家负责工程监理。
5、持续的指导及学习培训：店面开业前，总公司为商家、运营团队针对经营管理理念、门店管理及商品相关知识开办相应的课程。
开张后由总公司派督导驻店，具体指导店铺开业;每个月新品发布设立相应的产品培训课程;同时，为增强与商家之间的专业沟通交流，总公司每季度举行商家交流会。
6、新产品开发：依据市场具体需求及潮流趋势，总公司的专业研发部开展多方面市场调查，制订的品牌规划，并以灵活的产品价格提升地域竞争能力，确保商家的权益。总公司会持续的完成新品的研发，完成全国市场新产品的推陈出新。