1、市场调查：根据意向店提供的商圈位置进行实际考察，对意向店所处商圈及消费群消费档次等情况进行分析，为门店未来实际经营制定产品组合、竞争策略、促销方案。
2、选址指导与评估
A告知选址注意事项和选择常识，便于母婴店开设选址。
B对以选店址进行评估，提出加盟建议及规避方案。
3、门店装修指导
A以全国统一连锁标识“加加爱母婴生活馆”VI形象为基础，根据门店实际情况，帮助门店进行装修设计，室内吊顶、墙壁、地板等基础装修。
B根据门店门头实际尺寸，对“加加爱母婴生活馆”全国统一连锁店面招牌进行设计。以达到连锁门店统一形象要求，提高门店品牌形象。
C门店布局合理设计：收银台位置、货柜布局、收银系统（智百威）,产品陈列布局。科学合理布局达到提升门店产品销售额的目的。
4、促销方案支持
A根据不同季节、节日指导制定产品活动促销方案，提升门店销量。
B特定新品上市促销，及时应对竞争对手促销策略、突发事件营销等
5、创业者、店长、店员培训
A提供创业者关于母婴店经营培训机会，提高创业者经营水平，提升创业者抗能力。
B提供店长、店员专业化培训机会，提高店内员工专业化水平。
C培训店员、店长产品卖点、销售技巧。
6、产品陈列设计
A根据门店产品定位，对店面的空间结构进行分析，制定门店功能区布局、消费者进店路线及产品线设计。
B根据产品线价位和消费档次规划产品陈列组合和陈列布局，达到科学性合理性陈列布局产品，提高门店综合收银的目的。
C科学准确的划分流水区、留客区产品组合，提升主推产品销售额，从而提高门店综合竞争力。
D根据门店定位档次，对橱窗等区域进行主题陈列设计。
7、产品配货方案及价格调整策略支持
A根据门店周围消费群消费档次，进行门店首批上货产品线设计。
B对门店周围市场进行市场调研，制定优势价格竞争策略，以高流通产品为突破口，达到迅速拉升门店人气，快速提升门店销售额。
C根据门店营业面积，定位服装类、玩具、童车类占大面积陈列进行评估筛选，确定上述大类差评主营方向、调整策略。
D首批上货产品配货量合理搭配，以减少产品库存、资金积压。新品奶粉进行一年的季度内调换服务。
8、店内游泳馆支持
A根据店内空间布局，合理设计游泳馆位置。
B提供游泳馆内设备布局设计
C提供订制游泳馆设备服务；包括游泳馆设备安装、施工技术指导。
D提供游泳馆人员培训支持。