标准化的后勤系统
为了掌握消费者需求,我们花费巨资开发ERP系统,藉由完善与标准化的流程控管,让管理者可以随时轻松掌握营运状况与后勤的支持补给。
系统化的教育训练
依各阶段职务所需的技术职能,总部会协助门店进行人员的培训,并导入店铺人员认证制度,提升店铺人员的素质与竞争力。
贴心的运营指导
定时的派人到门店进行辅导,沟通,考核,协助门店提升运营效率,维持高质量的服务水平.协助经营者掌握状况,降低经营管理。
专有的POS与物流系统
为了提升信息和效益,全店导入新一代的POS系统,让商品开发与营业指导人员判读门店销售数据,透过专有的冷冻冷藏物流配送体系,将缺货的机率降到低,减少可能的销售机会损失,提升门店的竞争力。
多元化新商品开法与营销活动
结合ERP分析系统,研发部门针对市场需求与消费者分析,结合日本法国台湾师傅与厂商开发多元化的商品,并藉由营销动与媒体宣传,创造产品的差异性化与销售的极大化。
专有的工厂生产管理
工厂的标准化,简单化,专有化,质量控制,使门店的产品更稳定化,也同步降低每个门店的技术成本与经营成本。