华美乐的文化特质
（1）、讲奉献———做好本职工作就是很大的奉献。
（2）、说到做到——一句话的作风，勤劳、踏实、不讲大话。
（3）、宽带文化——兼容文化而没有地域之分。
（4）、坚持原则——不迁就任何人包括有功人员。
（5）、提倡学习——时时刻刻以归零和空杯的心态学习，争取比竞争对手学得更快。
（6）、等级差别理念——能力不同造成分工不同；分工的不同造成实现目标方式的不同；实现目标方式的不同造成实现目标水平的不同。
华美乐人力资源理念
（1）、人才观：合适的就是人才，在熟悉的舞台上执着努力，再平庸的演员也会获得掌声。
（2）、华美乐的人才策略：“求”、“用”、“育”、“留”
（3）、华美乐用人的原则：忠诚、敬业、协作
以人为本理念
（1）、企业的发展是对员工很大的激励，员工满意是企业发展的动力。
（2）、企业不仅员工是挣钱谋生的场所，更是员工学习、进步、实现人生价值的舞台。
（3）、企业的成功依赖于员工的成功，员工的成长离不开企业的成发展。
（4）、员工是企业很大的财富，企业尊重员工每一点付出。