1、协助选址与评估:协助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。
2、区域保护：
公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;
3、人力资源支持：
开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，协助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力支持及辅导。
4、统一形象与装修：
为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。
5、不断的指导及培训：
店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的专业交流，总部定期举办加盟商大会。
6、产品研发：
根据市场实际需求及较新流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，提高/增加加盟商的权益。
总部会不断的进行新产品的研发，完成全国市场产品的推陈出新。
2014年8月28日上午，恒大集团在广州恒大中心宣布旗下产品恒大粮油正式上市。据地产网记者现场了解到，恒大同时进入的新产业还将包括乳业、畜牧业，三大产业预计加盟额将达到1000亿元。而恒大方面现场也透露,要力争在2015年进入世界500强。
发展过程
而早在前一晚的恒大足球亚冠赛场，广州恒大足球队球服胸前广告已经换成了“恒大粮油”四个大字及“合格粮、合格油”字样，此前种种猜测尘埃落定。
事实上，在恒大粮油产品正式上线前，恒大集团关于进军三大新产业的声音频频传出，且恒大已有实际性的阶段动作。
8月7日，恒大集团同时成立了三个新业务公司，分别为恒大乳业集团、恒大畜牧集团和恒大粮油集团。而在26日的中期业绩发布会上，恒大集团董事局主席许家印更重申要坚恒大粮油
恒大粮油
定不移实施多元化。
“我们专门研究后发现，世界500强企业绝大部分发展到一定程度和规模后，都会选择多元化战略，对恒大也是这样。恒大的规模、团队、品牌，如果不走多元化战略，会失掉很多发展机会。”许家印在发布会上如是说。
据悉，恒大三大新产业产品将包括“合格大米、合格菜籽油、合格大豆油、合格牛羊肉、合格婴幼儿自有工艺奶粉”。
作为恒大“跨界”进军三大新产业的首站，恒大粮油确保所有产品均源自大兴安岭生态圈世界黄金纬度产区;从选种到销售等全产业链流程由恒大管控，绿色、原生态;建立全程质量追索管控体系，每个产品都有自己的身份证。
据悉，恒大集团现已加盟近70亿建设及并购22个生产基地，全面布局大兴安岭生态圈。集团将在大兴安岭生态圈布局五类生产基地，分别是恒大大米生产基地、恒大双低压榨菜籽油生产基地、恒大压榨大豆油生产基地、恒大畜牧业生产基地、恒大婴幼儿自有工艺奶粉生产基地。
据资料显示，大兴安岭生态圈包括大兴安岭“岭西”——内蒙古呼伦贝尔大草原，大兴安岭“岭南”——内蒙古兴安盟重要农牧业绿色基地，大兴安岭“岭东”——黑龙江省齐齐哈尔、黑河、绥化、双鸭山大粮仓。