优势一：以豪华有档次车取胜
奔驰、宝马作为地位、身份的象征早已深入人心，在经济发达地区已拥有一定的保有量，需求旺盛，维修市场空间广。客户对维修品质要求严格，市场进入门槛高，一般传统综合性维修店、快修店难以令客户合格和满意。且有档次车维修额高，收银空间大。华胜是一家专门维修宝马、奔驰、奥迪的企业。
优势二：以专业取胜
专修使得营运各环节（包括预约-接车-预检诊断-报价-维修-终检-交车-跟踪回访等）都很专业，完多方面达到4S店的标准及服务要求，令客户满意、合格。
优势三：以连锁取胜
华胜目前全国共有21家连锁分店，采取统一供货、统一标准、统一管理、统一技术培训的方式连锁经营，确保管理规范、成本优以及资源整合、品牌营销优势。
优势四：以平价取胜
4S店供货渠道单一，而连锁专修店因集中统一采购，进货渠道多样、灵活，在提高/增加配件品质的前提下，整体的配件成本比4S店约低30%,比传统修理店约低10%。
优势五：以速度取胜
标准化的流程及强大的系统软件平台使得管理规范，操作专业，常用配件库存充足，维修快捷。公开：超时赔500
优势六：以质量取胜
品质是成功的扶持。华胜成功地了ISO9001国际标准质量体系认证，所有技术、维修人员统一培训、考核上岗；在维修、配件质量方面均有专业品质检验人员严格把关，专业流程管控，严格执行使用原厂配件，提供与原厂相同品质保修。公开：配件“假一罚十”；返修赔500。
优势七：以系统取胜
华胜10多年的实践经验积累，总结编订了100多个工作规范和标准化流程体系，并研发了有自主版权的企业连锁运作管理系统软件和VI手册，为公司的、专业运营管理奠定稳固基础，公司得到迅速发展和扩大。
优势八：以服务取胜
华胜深谙合格的信誉是争取市场的关键，在服务领域秉承以顾客为核心的人性化诚信服务。从客户跟踪回访、客户投诉处理、客户预约、前台接待、接车、维修咨询、客户回访等方面提供一系列周到、专业服务，给顾客带来尊贵体验，赢得了客户及各大财产保险公司好评
多年来华胜秉承“专诚奉献、彰显不凡”的核心价值理念，信守“配件假一罚十、交车超时赔500、质量返修赔500”的三大，公司“诚信、专业、规范”的品牌形象已赢得了全国超50000多豪华车客户的高度信赖及好评，被业内誉为豪华车专修市场的“沃尔玛”。截止2010年4月已在华南、华东、华中地区十多个城市开设了23家全国专修连锁店。
A、认同华胜企业文化，接受华胜连锁统一管理
B、有汽车行业经营经验，并能全身心投入的优先
C、有一定管理或技术团队基础优先
D、合作目标城市奔驰、宝马、奥迪三款车的市场保有量不低于3000台
E、有2500-3500平方米的可持续经营10年以上的厂房优先
F、拥有一定的资金实力
G、遵守合同条款，按时履行合同规定的义务及费用的