人们的生活水平逐步提高，消费者们对饮食的需求不只是停留在的温饱层面上了，而是更加追求营养结构的复杂化，所以人们开始喜欢上了吃各种各样的美味水果！果婆婆水果店有着消费者们喜欢的美味水果，不仅新鲜好吃，还能补充人体所需营养！
采用水果标准化分级管理，“订单农业”逐步建立合同收购系统，形成“门店+基地+农户”的产业化经营模式，真正实现了“农超对接、产地直销”的双赢模式，从而得到广大消费者认可及好评，树立了合格的品牌形象。
内部实施“以人为本，团队至上”的管理理念，使每一位积极的员工拥有广阔的发展平台；实行“统一文化、统一标识、统一管理、统一服务、统一进货、统一配送”六统一的连锁经营模式，是中国北方实行连锁经营的大型水果超市。
十年磨砺，八年连锁实战运营，果婆婆水果店专员汇集了业内销售团队、配送团队、营销团队、管理团队、售后团队，果婆婆水果店以诚信、务实，责任为企业核心文化打造华南水果品牌。8年时间，果婆婆水果店以品质的鲜果原产地，在国内建立三十七家水果种植基地，建立全球采购系统。果婆婆水果店精选品质鲜果，奠定了有竞争力的产品结构。
果婆婆水果店从品牌建立伊始，即把水果跟科学、保健结合起来，坚持果婆婆水果店的价值不仅仅停留在对产品追求的痴迷上，更在于健康和营养，在于一个提供品质生活的理念，将现代时尚与均衡营养进行结合。随着现代人生活水平越来越高，各种富贵病成为民众患病的主流，美国联邦政府的一个专门顾问小组作调查研究之后，建议美国人每天应该吃五种以上的水果，避免那些由肥胖导致的疾病。
与传统的水果摊相比，水果连锁店的特点就是减少了中间环节，店内整洁统一的水果超市正是以低价多销的方式吸引顾客，让消费者从直销中获得实惠，并且确保品质。水果连锁店都要经过比较好的装修，给人直接的感受是：富有创意的店堂布置、比较亲近的超市化服务。水果连锁店要刻意营造的是一种“城市中的果园”的氛围。
与大型超市为增加顾客逗留时间，把生鲜类设在二楼相比，水果连锁店就在路边门市，更加方便顾客进出购买，而且经营灵活，新品上市可以及时上架;大型超市的水果由一些老板包专柜经营，他们要承担固定的扣点以及其他超市方面强加的费用，提高了运营成本，而且新品上市要有货号才能上架，由于没有专人管理，牌面上很多烂水果没有清理，让人没有购买欲望。
水果超市跟大型超市相比更加人性化，能与顾客拉家常，增加互动，能让他们成为回头客，并且较好的口碑能在他们的亲戚、同事间传播，水果超市目前还处在新兴行业的状态，具有发展前景。