洁丽雅集团组建于2003年，其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。集团总部位于风景秀丽、人文荟萃、历史悠久的越国古都、西施故里、全国不错旅游城市--浙江省诸暨市。这里距杭州萧山国际机场仅30分钟的车程，杭金衢高速、杭永高速、浙赣铁路穿城而过，区位优势及交通优势非常优越。集团下辖八大职能中心，现有直属独立法人企业9家，员工5000多名。集团总资产逾20亿元，总占地面积80多万平方米，拥有浙江、湖北两大生产研发基地，是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司。现已形成以毛巾等家纺加盟产品为核心产业，以有档次服装面料、房地产为两翼的多元化发展格局，并跻身民营企业500强。
洁丽雅的品牌推广策略
公司秉持现代化品牌管理和品牌营销理念，聘请国内较好的专业品牌策划公司，在详实的市场调研基础上，辅以科学、系统的规划洁丽雅的品牌形象管理体系，为品牌营销打下了坚实的基础。品牌发展战略规划及制定的前瞻性品牌推广计划、评估及监督体系，多方面打造洁丽雅之经典品牌。
(一)品牌理念
品牌理念：生活就要洁 丽 雅!
品牌口号：爱你就是爱自已!
(二)品牌形象
品牌定位：倡导清洁、健康、率真、随性的的生活方式
品牌形象定位：自然、纯正、典雅
品牌视觉管理定位/品牌标识：
(三)产品定位
以中档为主，辅以部分有档次产品，并利用洁丽雅生产基地优势，适当触及大众类平价产品。产品涵盖各类浴室用品及其他衍生产品。
(四)价格策略
产品定价采取成本估算和同类产品主流价格评估相结合的方式，既使产品价格水平总体上具有竞争优势，又使产品性价比达到好。公司制定统一的产品进货价格(即产品低价)，并在此基础上按一定上浮比例确定全国统一的供货价格和市场零售价格，并适当允许不同区域在建议零售价基础上(在公司许可的范围内)小幅浮动。
(五)分销模式与网络建设
产品销售终端采取以商超或卖场为主，大型百货商场或购物中心专柜为辅的渠道模式。
经销商络以区域城市或跨区域连锁商超(或卖场)为单位构建，并具有排他性(特大型城市或大型跨区域商超除外)。所有终端店均由经销商直接进场经营。
洁丽雅加盟收银分析：
http://img.hanbaojm.com/2009/02/m2ebceak.jpg