一、协助各区域建立培训制度
完整移植培训计划与考试制度，拟定选用育留的培训方案，随着全球展店规模快速拓展，提供各区门店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
二、外派长驻营运主管以提升营运绩效
八滴甜汤累积位居全球较大茶饮品牌的实战经验，安排具丰富经验的营运主管至各区域，协助伙伴强化经营技能，持续提升营运绩效。
三、协助建立高效物流体系
规划各区的物流仓储系统，由与区域主管协助合作伙伴齐力建置物流配送计划，在便利、准确下，维持门店后勤品质。
四、协助各区域建立完善人资系统
八滴甜汤提供各区合作伙伴因地制宜的人力策略建议，并提供员工透明、顺畅的福利、晋升机会，协助各区吸纳品质人才。
五、全球采购高质量食材
采购全球新鲜食材，签订年度合约确保供货稳定，为全球合作伙伴产品的质、量、价把关。
六、客制营销策略
因应各地区市场人文风情，客制不同营销策略建议。整合各区域资源进行异业合作，搭配全球营销策略强化品牌知名度，并协助门店进行各式营销方案，提升回购率与争取新客群支持。