龙马世纪国际文化有限公司成立于2004年，是动漫产业的一支重要力量，同时也是业内公认的亚洲知名数字技术公司之一，是集动画制作、卡通形象授权、动漫衍生品销售、传媒整合、动漫教育培训等优势于一体的专业动漫品牌运营机构。
凭借创立的经营理念和已验证成熟的核心业务模式，在卡通形象授权、动漫衍生产品销售、动漫管家服务、动漫教育培训、图书音像、三维技术制作等业务领域取得了持续增长的合格业绩，到2007年经营实现目标过亿元，2008年度将保持更高速的发展。同时龙马世纪在美、欧、东南亚等海外市场也建立起紧密的业务渠道。
一、招商模式：地方各级代理商
联合经营，利益分成——创业者可采取同公司联合经营的方法，共同分享利益，联合经营分两种类别，其招商
模式如下：
a、地方代理：每个地区限一家。经营实现目标按照每项业务规定的比例享有利益。
b、省级代理商：每个省限一家。经营实现目标按照每项业务规定的比例享有利益。
c、县级代理商：每个县限一家。经营实现目标按照每项业务规定的比例享有利益。
三、收银分析
例如：代理商权益金为120万/年。
a.卡通授权业务方面。全年完成卡通授权权益金为160万元，按30%的分成比例，代理商实现目标为48万元。该方面的经营是持续并且递增的。
b.衍生产品销售方面。全年完成卡通衍生产品玩具、箱包销售总量为1000万元，经营为30%即代理商毛收银为300万元。此业务是持续并且不断增长的。
c.动画培训业务。设全年完成招商计划200名，每名学员按2万元/人计算，总计实现目标为400万元，按30%分成比例，代理商实现目标为400万×30%＝120万元。
d.数字化城市业务。数字化城市建设项目较低不少于5000万元，当然该项目需要的时间也要2年，按30%分成比例代理商实现目标为5000万元×30%÷2＝750万元/年。
e.动漫管家服务。动漫管家服务的对象包括各不错企业及当地政府部门，设全年完成项目金额1000万元，按30%分成给代理商，则代理商实际实现目标为300万元。
综上所述，代理商全年运营实现目标为1518万元。设全年的运营费用为400万元，则代理商全年纯收银为1118万元。（当年完成规定业绩目标360万元，权益金全部返还。）