康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是改革开放后诞生的一家中外合资电子企业，初始加盟4300万港元。1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产超过一百六十亿元、净资产四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为优先大股东。
康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是先进的电子信息企业。
康佳集团始终坚持“科技兴企”的发展思路，致力于成为国际化的高科技企业，全面推行集成化产品研发管理体制，建立了研究院——开发中心——专业设计所的三级研发体系，拥有认定企业技术中心和博士后科研工作站，产品研发水平达到世界先进水平。
康佳集团着力于实施“不凡制造工程”，资本运营方式，在海内外构建了布局合理的生产经营格局，年总生产能力达2500万台。康佳建立了优异的质量测试系统和环保控制体系，在全国彩电行业中获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证，康佳彩电多次被评为“品牌产品”，彩电和冰箱也被质量技术监督局列为首批产品，并荣获了2006年度深圳市市长质量奖。
康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点，海外业务也已拓展到世界100多个和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居优先，手机也进入国产品牌前几名行列，“KONKA康佳”商标被认定为“”，并入选“有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。
面向未来，康佳集团正以崭新的形象，以创立为动力，以市场为导向，向现代化的高科技企业目标前进，努力打造一个高标准的品牌。
经营策略
康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律，不断进行管理创立，优先实现了低成本扩张的成功探索，构建了布局合理的生产经营战略格局，推行了价值经营与三大工程的竞争策略，实行业务单元事业部运作制，实施内部交易，全面推进企业的向前发展。
价值经营：以企业收银和品牌增长为导向，以差异化竞争为基础，以价值增长为目的，来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。
三大工程：质量工程、工程、创立工程。