◆模式优势：
全新的O2O模式，线上线下相结合，让零售服务业回归本质，充分突出实惠价格、多方面的服务、购物体验、产品结构等。
◆市场优势：
我们的店铺设计，LOGO设计，产品开发，产品组织，新品上架速度等，无不显示市场的优势。
◆品牌优势：
EYESTORY(博士顿视力保健）品牌，经过长时间的酝酿，在互联网上全面推广，得到广大年轻一代的认可与喜爱。
◆培训优势：
博士顿视力保健二十六年的发展，吸纳业内较好的技术、验配，对加盟商进行免费的全面培训。
◆产品优势：
博士顿视力保健的眼镜产品出自韩国的optm公司的好的产品，在韩国是引路潮流的风向标。
◆营销优势：
专业的营销团队，全年的营销推广计划，80多家合作网站络推广，新店开业庆典策划，商圈区域广告宣，地方媒体广告宣传。
◆多重经营：
线下加盟店的营业实现目标，网上商城的区域优惠，售卡的现金回笼，多重经营叠加，·财富滚滚来。
◆团队优势：
团队经过二十六年的历练，具有丰富的行业经验，高等验光师，光学工程师，眼视光教授。
十几年的运营管理高手，品牌经理，知名的网络TI技术总监，时尚界营销高手等组成的强大的团队。
◆垄断优势：
我们的模式是一家旗舰店，带N个卫星服务售卖店，商场店、超市店、社区店、交通枢纽店、跨界店等多业态互补，垄断整个商圈。
◆收银优势：
300%以上的收银空间，是少有的高收银行业。
◆竞争优势：
博士顿视力保健紧紧依靠互联网，借助于互联网的优势，整合多种的销售、营销、服务、体验、互动等方式，具有巨大的竞争优势。
据较新调查统计显示，青少年近视发病率为60%，居世界第二位，近视人数近4亿人，居世界优先位。
2004年教委统计，我国小学生近视发病率为28% ，中学生为60% ，大学生为85% ，且每年以超过8%的比例增长。弱视儿童人数也已经超过3000万人，而且每年以6-7%的速度递增，即每年新有120万弱视儿童需要看诊。
近视弱视看诊市场空间非常大，2005年视力市场达600亿 ，2006年超过1100亿，所以被营销预言，视力产业是未来十年具备潜力的三大医药产业之一。
孩子是家庭的希望和寄托，孩子近视、弱视了，哪个做家长的能忍心孩子小小年纪，娇嫩的鼻梁上压上了重重的眼镜？能忍心孩子长大后又会因为视力的原因许多的梦想和好专业都无法实现？┄┄但家长因为缺乏对眼科知识的了解，过早给孩子戴眼镜。
中华医学会眼科夏双琳教授提醒学生和家长：千万不要错过看诊近视、弱视的很好时机。 医学研究说明：青少年正处于生长发育阶段，晶状体和睫状肌尚未定型，眼组织具有很强的自我修复能力，只要方法得当，激活眼组织的修复能力，青少年近视是完全可以看诊的。
“3个月裸眼视力达不到1.0全额退款”，敢于发出这样的只有博视顿。
博视顿矫治技术无痛无创无侵入，是一种纯绿色物理训练方法，不仅对青少年各种类型的近视弱视有着立竿见影，而且打破了成年近视弱视不能看诊的传统观念，对成人近视和弱视也有着合格，率达到86.8%以上，得力于一套成功的经营模式--复合式代理连锁经营。
即体验+个性化贴身服务+医院型专业化管理+档案跟踪服务的连锁经营。使得代理连锁店非常容易操作，店店不错！