MySpace加盟介绍
MySpace的主意初次来自Intermix的Chris DeWolfe和Tom Anderson。他们是Intermix收购ResponseBase加入Intermix的。很多ResponseBase的成员之前来自X-drive，ResponseBase有一个包括一亿电子邮件的数据库；Intermix拥有几个网站，而这些网站的用户很多处在MySpace用户的年龄段。MySpace花了三个月时间开发出一个和Friendster功能类似的网站，并于2003年底上线。
MySpace初次的战略并没有以独立制作乐队和围绕音乐的社会网络为目标。有关音乐的主题是以用户为中心的网站发展过程中自然发展出来的。有趣的是，在初次上线和开始推广后的6到9个月，用户增长并不成功。MySpace初次的推广手段是在Intermix的员工(约250人)中进行有奖竞赛，让员工们邀请他们的朋友注册。但用户数很有限。接下来，他们利用ResponseBase的电子邮件列表进行邮件推广。这有一些影响，但基本上是失败的。这是因为电子邮件推广不能象已经存在的小组或组织那样吸引能对网站产生忠实度的用户。于是MySpace开始进行线下推广，对洛杉矶地区的Club、乐队、和各种派对进行赞助。这些努力逐渐给MySpace造成影响。更重要的是吸引了很多小的线下社区(即小组)来使用MySpace。100到1000人之间的小社区开始产生雪球式的病毒增长，并吸引更多的个人用户加入。
初次用户建立起来后，MySpace开始进一步利用Intermax的渠道和媒体关系扇风助燃。伙伴的推广结合上已有的较强用户基础，使得MySpace从初次的成功走向腾飞。如果没有利用传统的推广手段，MySpace恐怕不会有我们今天看到的高速增长。 在不到三年的时间里，MySpace成为全美访问量前五名的网站。2006年6月独立访问量4800万，页面浏览量274亿。也许它的程度赶不上Google、eBay或Yahoo，但它很可能成为下一个互联网“平台”。