4、不断的教育训练优势.开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程，时间在一周之内；为餐厅经理、管理组、员工和接待员分 别设相应课程，总时间约为三个月。开店后，总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容，开设了相应的持续教育课程，同时，为加强与加盟者之间的沟通，总部不定期举办相应共识会。
开业前期支持-德克士全套商品制做专业技术培训，地面营销培训，综合性开店选址评估，门店装修设计方案，开张宣传策划方案。
硬件导航支持-企业为合作方考虑，在合作方筹备的全过程中，严苛把控一切设备厂家的服务项目，并监管质量关。
技术服务支持-公司技术研发部，每一年定期发布新产品，确保了德克士俱进的同时，更确保了合作伙伴生意长做常新。
区域垄断支持-总公司每一位德克士合作伙伴都有自身的运营领域，确保了销售市场的发展秩序。
售后服务支持-德克士招商总部对每一位合作伙伴，在不一样的时间内制订不同的服务方案，从开店选址到运营全程定点追踪。
多元化经营支持-总部在合作伙伴踏入轨道运营之后，将全力配合扩大运营。协助德克士合作方建立分店以及他营业网点，真正做到小生意大买卖。
截止目前为止,顶新集团在大陆加盟总额近110亿人民币，共拥有67家公司，41家工厂，员工近24000人，1996-2000年累积纳税总额为23亿元。2000年营收100亿人民币。“康师傅”方便面年产50亿包，是目前世界上的方便面生产企业；“康师傅”纯净水、茶饮料、八宝粥、“3+2”夹心饼干等产品也在国内同类产品。除康师傅外，还有经营西式快餐的“德克士炸鸡”，经营日式快餐的“有乐和食”，经营生活购物中心的“乐购”，及经营乳品、调味品的“味全食品”。“康师傅”系列产品不仅行销全国，并出口至美国、加拿大、新加坡、地区做得红红火火。
2000年11月18日德克士的第100家店在开业，时隔不到一年，今年10月20日德克士的第200家店在开业，在这近一年的时间里总加盟额增加了近2亿元人民币，餐厅总面积增加约3万平方米，总座位数增加近1.5万个，创造了近5000个就业机会。至2001年底，随着德克士突破200家店之际，全新形象的德克士二代店也在诞生了。2001年9月28日，位于集团乐购生活购物中心的德克士二代店开业，标示着德克士又迈入另一个新的里程碑。现在，德克士正在迅猛发展，加盟餐厅在全国各市中与日俱增。
第3步选择对的口岸。能经营的口岸才是好口岸，开店的目的是求取收银，而非求取营业额，而选择了对的口岸就已成功了一半。
第1步符合德克士的品牌策略与定位。所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对德克士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的提高/增加与坚持，餐厅风格的设计与装修等。
第2步选择对的加盟者。能够和德克士达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有合格的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。
1.电话咨询—拨打全国加盟热线，由专业人员为您介绍德克士西餐加盟费用多少钱及服务流程2.选址—门店选址为开店成功的重要基础，首先是定位市场，锁定消费群体，排除非主流市场，这是开店选址首先要考虑的重要因素。
3.签约—签订房屋租赁协议，丈量门面尺寸，预约签约(合作协议)时间，带齐所需文件(身份证，费用等)。