市场竞争比拼耐力，衣柜行业“剩者”为王

当下，涂料市场竞争日趋激烈，而这场市场逐鹿赛恐怕会一直持续下去，这必然会考验到企业的耐心和毅力，而涂料企业要想在激烈的竞逐中脱颖而出，就必须不断提升自身的实力，突出自己的特色价值，如此才能成为行业中的“智者”，在白热化的竞争中岿然不动。可以说，市场竞争比的是企业是否拥有强健的体魄。
　　市场竞争比拼耐力
　　业内人士表示，企业越大越需要竞争耐力，而不是竞争爆发力。提到耐力，让我们联想多的就是“长跑”。长跑运动比的就是耐力，拼得也是实力。做企业就类似长跑运动，既不是过把瘾就死的“潇洒走一回”，也不是如流星般划过天际的昙花一现。做企业，应该是一场只有起点，没有终点的竞争，比的就是谁活得久，走得更远，剩者为王。因为除具备饱满干劲和爆发力之外，现阶段以及之后的发展，更需要能够保持鲜活、长期的竞争力，也就是竞争耐力，这是涂料企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。
　　全面发展才能稳中求胜
　　其实，有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持，始终如一的贯彻，还需要持续创立、应变求异。因此，涂料企业应持续增大自己的竞争耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课，并本着耐力制胜之道，多做利于培育和壮大竞争耐力的举措，如此才能在激烈的市场竞争中保持自己的独特“气质”。业内人士建议，涂料企业应该从以下几方面着手：
　　其一，让企业持续。这是一种能力，也是竞争耐力的重要表现和组成。企业的生存根本是，否则存在也没有意义。但在市场竞争白热化下，如何在产品因同质化而挥舞价格屠刀之际，如何在成本高涨、市场不振的逆境中实现活下去、强起来，也是一种耐力的比拼。
　　其二，强化企业管理。管理方面的差距一直是国内涂料企业的弱项，然而在涂料行业，有些企业却悄悄患上了“大企业病”，这是十分危险的。管理是企业永恒的主题，管理出效益是永恒法则，学习借鉴先进管理理念，消化、吸收再创立，使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。
　　其三，企业持续创立。创立是企业发展的不竭动力，创立驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能，创立思维，必须围绕新常态的重点任务，从市场经济的要求出发思考问题、解决问题。国内涂料企业面对创立短板，却肩负打造升级版、强国梦的重任，唯有全力开启创立驱动之轮，才能完成此重任。
　　总之，未来市场竞争将更加激烈，而涂料企业必须不断提升自己的“战斗力”，加足马力全力冲刺，在耐力赛中也能拔得头筹!