涂企要多做利于壮大竞争耐力的“有氧运动”

做企业就好比是一场没有终点的战争，也像是一场马拉松比赛。在日趋白热化的市场竞争中，比的就是谁活得久，谁走得远。涂料企业只有不断保持竞争力，多做利于壮大竞争耐力的“有氧运动”，才能在比赛中获得后来胜利。
　　企业间更多需要的是比拼耐力
　　“企业越大越需要竞争耐力，而不是竞争爆发力。”有业内人士如是说，因为除具备饱满干劲和爆发力之外，现阶段及之后，更需要能够保持鲜活、更久的竞争力，也就是竞争耐力。这是涂料企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。
　　面对创立驱动基础上的转型升级，以及由此形成的新常态，涂料业在克服同质化与产能过剩并日益走向成熟、规范的新时期，将更加注重差异化竞争，培育壮大品牌知名度和影响力，此时涂料企业更多需要的是比拼耐力。
　　企业要多做利于壮大竞争耐力的“有氧运动”
　　同时，有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持，始终如一的贯彻，还需要持续创立、应变求异。因此，涂料企业应持续增大自己的竞争耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课，并本着耐力制胜之道，多做利于培育和壮大竞争耐力的“有氧运动”：
　　1、“有氧运动”之持续
　　持续是一种能力，也是竞争耐力的重要表现和组成。企业的生存根本是，否则必然不存。但如何在市场竞争白热化下，如何在产品因同质化而挥舞价格屠刀之际，如何在成本高涨、市场不振的逆境中实现活下去、强起来，也是一种耐力的比拼。
　　2、“有氧运动”之强化管理
　　管理方面的差距一直是国内涂料企业的弱项，而有些企业已开始呈现“大企业病”的特征，这是十分危险的。管理是企业永恒的主题，管理出效益是永恒法则，学习借鉴先进管理理念，消化、吸收再创立，使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。
　　3、“有氧运动”之持续创立
　　创立是企业发展的不竭动力，创立驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能。国内橱柜企业面对创立短板，却肩负打造升级版、强国梦的重任，唯有全力开启创立驱动之轮，才能完成此重任。而此，不仅为增强企业竞争耐力、更久的竞争力，更为明天更美好。
　　因此，涂料企业必须加强竞争力，在管理、创立等方面下功夫，一个也不能少。