定制衣柜代理商不,主要是这五大原因——沃格衣柜
定制家具如火如荼的发展,众多有眼光的创业者都看中了这个行业,各地的定制衣柜代理商如雨后春笋般冒出,虽然定制家具是个前景合格的行业,但倘若经营得不好,那么什么定制衣柜代理商不能呢?沃格衣柜小编给大家仔细分析分析,总结了主要有这五大原因。
一、不了解当地消费者需求
作为定制衣柜代理商,必须要了解当地人群的市场需求,是中端还是高端,那些不愿意去跟终端消费者进行沟通,不远走下去接触市场的代理商,是不可能做得好的。做生意就应该保持商路畅通,了解消费者需求,那些不愿意多去接触消费者,反而把精力完全放在厂家支持上,在这样的逻辑思维下,代理任何品牌都是不可能做得好的。
二、传统的经营思维
传统的销售模式下,都是在店里等者客户上门,但实际上这样的营销方式,在定制家具行业已经难以支撑了,更多的应该去走出去,多去接触消费者,上门拜访客户,介绍产品等等。传统的经营模式需要改变,衣柜代理商自己不改变,也不可能抓住机会,代理商不仅要改变经营的模式,更要掌握方法。
三、毫无周转资金
定制衣柜厂家在初期时,为了更快的打开市场,扩展自身的销售网络,为了追求经销商的数量,常常让很多无雄厚资金、无专业店面形象、无拓展能力的“无产”代理商加入,由于经济实力有限,这些代理商本身处于劣势,更不可能与当地其他品牌竞争,当赚不到钱时容易改旗异帜其他品牌,而且把责任归结于长江品牌弱、支持少。
四、单打独斗经营模式
现在不管做任何事情,单打独斗的年代已经过去,要经营好一个定制衣柜店面,必须要有导购、设计师、安装团队、售后人员等等,团队运作才能取得好的成果。同时对店面的人员应当像公司员工一样给与关怀,不注重员工培养和经验积累,这样的团队是没有战斗力,也不可能把店面运营好。
五、把希望寄托于厂家
有些定制衣柜经销商,在合作与厂家的合作过程中,不考虑自己该承担什么责任,而是吧所有希望都寄托在厂家,支持、广告、装修、安装、运费等等,凡是要花钱的事情,都希望厂家出,缺乏全局观念,只能被市场淘汰。
沃格衣柜,强调“加盟一个店 成就一个店”,我们将成功的经营模式不断复制,让个别成为普遍,让偶然成为必然,一步步引导代理商走向成功。
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