企业培训市场扩大,发展形势合格

    近年来企业培训的热度直线上升,企业培训的效果也成了人们关注的重点.许多企业界人士都在寻找提高企业培训效果的方法.正是他们急于求成的心态,导致了部分企业培训陷入了困境.

    企业培训需要有一个过程,企业引路者都希望看到自己的员工能掌握对口的专业技术和文化知识,而然学习重在过程,那种用投机取巧方式是不可取的.笔者在关注企业培训的同时也发现了培训过程中出现的误区:1、无系统培训课程.2、突发性学习.3、培训费用投入越大越好.4、主动性不强.5、主观上的错误.以上便是企业培训遇堵的几个方面.

    既然发现是误区,就应该及时引导,避免错上加错.我们一起看看有哪些解决办法?

    优先步,正视企业培训的作用.企业应该多悉心观察培训做的比较成功的机构案例,虽不能模仿,但可以借鉴.取他们培训中好的经验为自己所用.

    第二步,改变主观意识上的错误.国内的企业更多的是为了培训而培训,当企业在发展中遇到了突发情况而蜂拥一阵的兴起企业培训,他们大多数已经完全误解了企业培训的意义,这种现象是非常不利于企业发展的,而然在不知不觉中企业已形成了习惯,想改是有一定难度的,所以有一个好的战略规划,完善的企业制度还是非常重要的.

    第三步,要主动不要被动.不光企业引路者要重视企业培训,企业员工也必须将培训作为自己工作的一部分.有些企业已经具备了企业培训的客观条件,但员工却不以为然,对培训的意识不痛不痒,他们把培训当做一种机械式的任务来完成,可以用上有对策下有政策一词来形容比较贴切.由此看来企业主动,员工被动也是不可取的.

    第四步,系统的培训课程.在企业、员工都正确做好以上的几步的前提下,选择系统的培训课程是企业和员工在培训之前必做功课.企业为员工挑选课程和员工向企业提出选课申请同样重要,优先,企业一般都站在自己的角度来考虑员工应该掌握何种知识来提高企业生产力,而员工则比企业更加清楚自己需要得到什么样的培训知识.第二,企业、员工发展各自利益方向不同,互相都不能够统一彼此,这是主要的.

    按照这四步来看的企业培训,国内的培训是不够成熟的,错误人人都可以犯,但如何认识到错误,如何弥补错误是关键.在完善了企业培训体制的基础上,选择合适的机构,合适的课程,合适的讲师也是企业一大重要抉择.

    际通宝企业培训认为如果企业意识到错误并改正错误是头等大事,那么选择适合的企业培训平台就是企业第二步要做的事.显然,关系到企业发展大计的培训工作是容不得一点马虎的,要将企业培训当做重点来抓,希望企业培训形势越走越好.