在民办园的繁荣之期创业人应该做什么

　　教育称：“公办学校的危机首先是因为围墙坍塌而锁链依旧，孩子和家长们开始在全社会甚至全世界寻找好的老师、好的教育；而学校却苦于财政制度和人事制度无法留住不错的教师。在公办校面临这种困境的时候，外面的教育已经开始走向繁荣。”

　　民办园加盟人：无论我们对办学有多难，理智地说，我们仍需承认，今天的教育是历史上很好的时期。教育从未像今天这样繁荣过，公办教育的改革探索、民办学校的异军突起、社会培训的风起云涌。

　　现在，已经有越来越多敏感的加盟人，瞄准了教育未来强大的市场需求，大手笔加盟建设高水准的学校。这些无须编制的民间独立学校，一起步就生机勃勃、春意盎然，公办学校体制内的一些不凡校长和教师，已经越来越多地被这种生机所吸引而意欲投身其中。

　　另外一个是教师的流失问题，如果公办园仅仅希望以冰冷的政策封闭校门，用僵死的规定捆绑教师，而不是认真审视影响学校健康发展的政策机制，往往难有预期的实现目标。

　　我们基本上可以没有悬念地预言：当下民办学校的繁荣仅仅是一个开始。随着越来越多新生代家长的出现，他们不会甘心自己的孩子接受自己所曾经接受过的僵化呆板的教育，他们呼唤更多可供选择的学校出现。此时，高端特色民办幼儿园就顺应了这种需求，应和了市场的需要。

　　那么，在民办园这个繁荣期，作为加盟人我们应该做什么。很显然，抓住机遇，顺应潮流，正确定位，审时度势，根据所市场需要，创办一所高端特色园。选择大于努力，这就需要我们在前期就选对正确的合作伙伴。

　　在选择合作伙伴时，除了要看品牌知名度以外，更重要的是看该机构的服务体系是否能给你带来时间久的运营支持。一般来说，越是经营时间久的企业在幼儿园管理运营方面更有经验，他们的服务体系也会更完善，更成熟。

　　在这里，我给大家推荐香港跨世纪国际教育。品牌自不必多说了，香港跨世纪在国内幼教界是大品牌，有着相当高的知名度。另外，它至今已经有25年的发展史了，对幼儿园运营方面有着十分丰富的经验，可以说是了如指掌。值得一提的是跨世纪成熟完善的教育、管理、营销三大系统，这也是跨世纪值得骄傲的部分。跨世纪营销服务体系解决幼儿园效益问题；跨世纪管理服务体系解决幼儿园时间久问题；跨世纪教育服务体系解决幼儿园根本问题；园长可以直接复制跨世纪成熟的三大系统——即教育、管理、营销三大强势系统，让园长轻松学会管理，让教育出成果，营销处效益，使幼儿园从根本上实现长足发展。这三大系统环环相扣，彻底解决幼儿园运营的各种问题，可以让你高枕不操心。

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