一个人开店很辛苦,但团队开店协调不好,容易出问题

　　“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”人们在决定自己是否要开网店时，往会考虑到这样的问题：我到底是要单枪匹马还是与人并肩作战7个人开店虽然不会出现管理和决策上的分歧，但里里外外全靠自己一个人去打理，势必会非常辛苦。团队开店虽然可以因为分工明确而省时省力，但是需要很好的协调，否则很容易就会出问题。

　　究竟是个人开店，还是团队开店？我们还是先来看一下两者各有什么优劣吧。

　　(1)个人开店的优劣

　　网上很多成功的营销团队都是由个人开店逐渐发展起来的。所谓个人开店就是说网店的经营全部由一个人负责，从进货、拍照、处理图片、编写商品说明到商品上架、销售、打包发货、售后服务等都是由同一个人完成的。

　　一个人需要打理那么多的工作内容，一个人开店确实是非常辛苦的，但在经营决策上，个人开店的优势还是很突出的，它直接由你一个人决定，绝不会产生什么分歧与冲突。

　　个人开店这种决策权高度集中的方式特别适合一家刚起步的店铺，但这需要店主本人是一名“多方面全通”的人，假如你目前还处于“一穷二白”的阶段，建议你从基本的做起。随着你实力的强大，网店生意也会蒸蒸日上。

　　(2)团队开店的优劣

　　所谓团队开店就是由两个或两个以上个体组成一个团队，共同经营网店。团队开店的优势就是每一个团队成员都可以发挥自己的优势，使网店的经营管理有条不紊。

比如，网上的很多“夫妻店”，一位负责线上商品管理和销售，另…位负责进货、出货、打包、发货，两个人的合作减少经营上的压力。

　　团队开店可以减轻负担。但团队开店，需要特别注意的是团队的各成员之间要协调配合好。尤其是出现决策上的分歧时，更要冷静处理。如果你打算团队开店，建议在正式开店前，把各自的分工，出现问题后的解决方式，收银分成都一一协商好，必要时签订相应的协议。