系统的店长培训，是康璐妮内衣加盟店成功的法宝
康璐妮内衣总部有明确的执行目标。
康璐妮内衣总部有一份可操作的执行时间表。讨论决定了的事情，一定要知道什么时候开始做。
康璐妮内衣总部积极参与加盟店任务的执行与推进。
康璐妮内衣总部所培训的店长，都能扮演好“导师”的角色。店长站在团队的前面，把握一个准确的前进方向，并帮助下属解决问题。在执行过程中，牢牢地把握下属的行动方向。康璐妮内衣店长会运用系统思考的方法来看待全局和解决问题。
康璐妮内衣的店长都是一名强有力的管理者。会努力培育锻炼自己的设定目标能力、计划能力、领悟能力、指挥能力、判断能力、应变能力、学习能力、压力承受能力和沟通协调能力，在各项管理工作中都可以做到有布置、有检查、有考核、有奖惩，并严格控制过程，确保目标达到、计划落实。
身先士足、动力无穷。“言传不如身教”，对于一项任务的执行，店长都是主动参与。康璐妮内衣店长发挥了榜样作用。下属看见上级身体力行，精神倍受鼓励，会以更积极的姿态投入到执行中；二是店长都有合格的沟通能力。和下属一起工作，拉近了和下属之间的距离，加深了感情，执行也会有明显提高。