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智慧之选开店预算必须落实,对未来发展有着重要意义

  经过市场调查和市场需求预测之后,店铺创建者对于店铺规模、经营商品类型、市场需发展趋势等方面均已有了一个大致的了解,接下来就应该进行加盟预算,以便金安排。
  加盟预算的工作必须具体落实,它对于避免创建过程中的资金不足或资金闲置有着十分重要的意义。通常预算要有根有据,且显示在业务表上。
  一般来说,开店加盟需要预算以下几个部分:
  1.预算初期费用
  初期费用包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用,还有一些电话费、交通费之类的管理费用。
  2.预算负现金流量
  通常很少有新店能够在一开始就达到营业损益平衡。一般要经过6—.8个月才可能有利可图。此间新店就会遇到负现金流量,这就需要用加盟来达到收支平衡。
  3.预算租赁场地费用
  租赁场地费用估算要参照周围出租费用行情,包括公共设施、车位、垃圾台等都要预算清楚。租赁场地费估算很好按每平方米每日多少元计算,不要按月或按年统计算出。
  4.预算装修费用、设备设施费用
  店铺的装饰包括门面、厅面、库房等方面,若是中小型店铺,门面和厅面装饰应以简洁、明亮、雅致为主。原则上能节省则节省,避免豪华装饰,以减少营业前期投入过多的费用。
  在估算设备、设施费用时,还应包括运输费和安装调试费。设施和设备包括存货设备、运输设备、加工设备、空调通风设备、安全和防火设备等。
  5.预算劳动力成本
  无论是店家本人或者雇用他人负责经营,都需要付出一定的报酬,这即是劳动力成本。
  预算劳动力成本时,可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。各类人员的工资水平,在各劳动力市场都有平均工资标准可供参考。
  6.意外损失基金
  在为新店计划资金来源时,难免会有意想不到的开支。为了应付这些意外的费用开支,新店需要有可以动用的准备金。
  7.预算运营费用
  运营费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等。还应该考虑不可预见的准备金。
  一般来讲,需要准备比上述资金预算更为宽裕的资金,才能在发生意外成本时从容不迫地应对。从资金筹备来说,如果你的资金有限,那么你就必须在资金的限度之内对店铺的规模、档次及从筹建到正常运作的时间进行严格的控制,尽量避免浪费资金和时间。
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