记“熊银匠”董事长熊福章的圆梦银饰品牌之路

    人自古就有“穿金戴银”的传统，改革开放以来黄金市场发展迅猛，销售额占珠宝市场80%以上份额，黄金知名品牌也比比皆是；但银饰市场却有些相形见拙。然而近几年银饰也异军突起，如庆美珠宝集团旗下“熊银匠”：

    从襄阳走街串巷、加工银饰的小作坊，到武汉作批发银饰、试水品牌之路，再到深圳设总部拓展市场，“熊银匠”已成为银饰连锁品牌的一把好手；经过26年的发展，三级跳，三次创业，“熊银匠”品牌稳步发展，目前已在湖北、深圳、香港开设了公司，全国店铺达400余家，成为“银饰十大着名品牌”，荣膺“珠宝玉石首饰行业合格示范店”称号。“熊银匠”董事长熊福章是业界优先引进股权激励机制，给员工分发股权的珠宝老板。45岁的传统手艺人，没有辜负“熊银匠”家族金字招牌，并华丽转身，踏上时尚珠宝首饰之路，成为全国拥有400余家门店的银饰连锁品牌的。近日记者走访了“熊银匠”董事长熊福章，探寻一路走来，他的所想、所思、所为……

    积极参与相关标准制定，优先提出银饰行业“5S标准”

    熊福章表示，这几年银饰市场如雨后春笋般发展迅速，“熊银匠”在稳步拓展市场的同时，更注重与业界同仁一起规范银饰市场。为了规范纯银首饰行业市场，更好地扶持消费者的权益，今年“熊银匠”加入 “贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟”，积极参与银饰、零售两大类别相关标准的制定及实施，助推银饰行业的发展。

    熊福章说，“熊银匠”自成立以来，非常注重诚信经营，注重在品质、研发和工艺等方面创立，坚持做行业的超越先锋。我们提高/增加每一件产品均采用“国标一号”银版，从制版到成品全程遵循珠宝质量检测标准和环保标准，为提高/增加产品的工艺品质，从德国引进先进的精雕机械设备等。

    随后，“熊银匠”又推出“5S标准”，即从纯银销售（Sales)、售后服务（Services）、特殊订制（Special custom）、银料回收（Sustainability）、信息调研（Survey）等5个方面开创了行业服务的新标准。熊福章认为，做产品一定要对得起自己的良心，在为消费者提供好的产品的同时，更不能忘了扶持消费者的权益，这也是我们每一位“熊银匠”人的心愿和责任。

    与人气企业合作，推出消费者喜爱银饰

    熊福章介绍说，“熊银匠”一直坚持原创，成立独立的产品研发中心，在每个季度都会推出适合市场需求的产品。我们还重视对知识产权的保护，自主研发的部分产品荣获“中华人民共和国知识产权局”颁发的“外观设计专利证书”、“实用新型专利证书”多达数十项。据悉，“熊银匠”不仅努力创立，并且积极地向国际品牌借鉴，目前正在研发一种新技术产品，将企业元素和时尚产品相结合，实现产品差异化。相信新产品一旦上市，将会给业界带来新的惊喜。

    “熊银匠”致力于成为全球先进的连锁品牌运营商，在与品牌合作的道路上不断超越。“熊银匠”不仅与德国罗斯迈尔达成长期合作，由其负责严格把控工艺的每个环节，为“熊银匠”提供高品质的纯银产品及服务；还与全球大的锆石供应商——奥地利的施华洛世奇达成战略合作，联袂推出镶嵌施华洛世奇锆石的时尚女性珠宝品牌“梦魅”，重新定义银饰高度。

    近期，“熊银匠”采用日本技术结合施华洛世奇锆石，研发新款套系“炫舞”，一经上市，即受到市场的追捧，受到80、90后消费者的高度青睐。此系列改变了传统锆石首饰的静态佩戴效果，让璀璨的施华洛世奇“炫美莹彩”锆石以180次/分的频率跳动，闪耀着媲美钻石的火彩，为首饰注入生命力。

    抓住机遇踏上品牌之路，执着追求探索长远发展

    现在还有不少人劝熊福章做回银饰批发，因为批发业来钱更快，收银更高，而且比较省心。但熊福章却丝毫不曾动摇，他认为：任何市场在发展到一定阶段时，都会出现发展瓶颈。彼时，小的散货批发商生意会越来越难做，并会被慢慢淘汰出局，大的品牌商才有发展前景。只有走整合之路，打通产业链，从上游供应商到下游加盟商，打造健康完善的商业模式，企业才能时间久地发展下去。

    1991年熊福章在襄阳开设了一家金银首饰加工店；2004年“熊银匠”品牌在商标局正式注册，其产品工艺和品质优先转型为时尚和传统相结合的风格；2006年成立“熊银匠”品牌连锁运营中心，同年在武汉开设全国大的银饰专卖店——六渡桥熊银匠专卖店，标志着“熊银匠”连锁事业在全国正式启动。2011年“熊银匠”成立独立的产品研发中心，并与国内有影响力品牌开展广泛的合作，自主研发的“剪春”、“鱼趣”、“缘一线牵”等经典手镯系列上市，一直倍受消费者青睐。2013年，“熊银匠”在全国店铺数量达400家，成为纯银首饰行业连锁品牌引路者之一。这些数字，串连起“熊银匠”的发展之路，也串连起熊福章的百年银饰品牌之梦。

    至于为什么把“熊银匠”从湖北迁到深圳，熊福章表示，在湖北“熊银匠”确实是家喻户晓，但它只是区域品牌。深圳是国内外大的产业基地，连接着海内外的珠宝厂商，而且国内市场上近七成的珠宝首饰都来自深圳。只有把企业总部迁到深圳，才能把品牌做大。事实说明熊福章“这条路走对了”，自2011年将公司总部迁到深圳至今，“熊银匠”进入飞速扩张期，门店数从60余家猛增至400余家。

    事业越做越大，熊福章深深感觉到，人才至关重要。初次的“熊银匠”是家族企业，不利于人才的引进。熊福章毅然劝说亲属退出管理层，高薪聘请经验丰富的职业经理人，并对管理层实行股权改造，今年上半年已举行了第二届股权激励方案发布会。熊福章说，“熊银匠”今天所取得的成就，要归功于全体员工的辛勤付出。未来要将更多员工纳入股权激励机制，要让每一个为“熊银匠”全心付出的员工都能成为公司真正的主人翁。

    谈到今后“熊银匠”的发展规划，熊福章表示，目前国内银饰品牌上市的公司还是个空白，我们已经在和国内知名的风投、加盟公司接触，做前期准备，完善上市规划，预计在2019年上市，让“熊银匠”成为先进的百年银饰连锁品牌。