行业寒冬网鱼门店业绩翻番，翻牌模式引个体老板争相加盟

　　2017年，网咖行业经历了行业寒冬，即使有“吃鸡”加持，也有很多个体网吧濒临倒闭。与之不同的是，网鱼网咖的门店却实现了逆势增长，业绩翻番。4月18日，网鱼网咖在上海召开了“翻牌网鱼，翻番业绩”2018网咖新风口发布会，针对这一现象进行了解读。网鱼创始人黄锋，互联网上网服务行业协会秘书长助理、团标委秘书长陈晓波出席了本次发布会。会上，网鱼就2018年较新的翻牌政策，以及优先季度的翻牌门店作了业绩报告。报告显示，优先季度，网鱼开业翻牌门店70家，翻牌开业门店现金流平均增长113%，很高一家门店现金流增长高达477%，营收达到了20倍。在目前网吧行业整体颓势下，网鱼为何能实现逆势增长？或许，从网鱼2018年较新的翻牌政策上能找到答案。

　　共享品牌力量>

　　2009年，网鱼优先开创了“网咖”模式，后来又多次带领行业上网服务的升级转型，自我革新，逐渐奠定了国内网咖引路者的地位。目前，网鱼网咖全球签约门店已经突破1000家，成为规模很大的连锁网咖品牌。网鱼创始人黄锋表示：“网鱼自身二十年积累的品牌力量，以及品牌力量的共享，是行业新发展下的好的选择。”在行业进入网咖模式同质化的发展阶段，网鱼凭借其在品牌势能，市场规模等方面的先进优势，在网咖行业具备“引路者”的认知优势，而品牌力量的持续共享，也为加盟商提供了有力的扶持。

　　不仅如此，网鱼借助品牌势能发挥线下聚集的会员优势，用“一卡通用”会员模式，将全国1100万会员资源共享，无缝接入，让加盟商省去了没有顾客的烦恼，一经开店即可坐拥会员。

　　网鱼始终强调以“给顾客美好的体验”为核心，为了提供更有含金量的服务，网鱼与较好游戏厂商（腾讯，暴雪，蓝洞等）等头部资源深度合作，占据官方赛事，例如网鱼是《绝地求生》官方单独授权认证网咖赛事，帮助盟友抢占热门游戏市场，建立游戏与玩家之间的重要链接；在运营管理方面，为了实现更规范的管理，网鱼直接指派经过系统培训和具有丰富运营经验的星级店长输入门店，提升和稳定服务品质，让加盟商不再有后顾之忧。

　　大品牌保驾护航>

　　以上海浦东昌里路店为例，股东是位30岁的富二代，原为其他品牌加盟商，生意不太好。在翻牌网鱼以后，每月营业额从10万元增长至38万元，优先季度整体业绩增长262%，现金流实现了20倍增长。

　　被问到开店以来的体会和经营心得，该股东表示：“网鱼网咖是行业内很大的连锁品牌，品牌本身的价值，是让加盟商和消费者认可的地方，我们不用费力宣传，就会有熟悉的顾客找来。还有网鱼特有的运营托管，让我也少操很多心。他们指派的店长经验很丰富，有了他的帮助和指导，我们少走了很多弯路，这也是能快速实现的原因吧！”

　　另外一家网鱼网咖石龙路店，表现也同样不俗。股东原本已经事业有成，由于看好当下电子竞技发展，选择了网咖行业。在初步翻牌网鱼试水，且业绩不错的情况下，连续翻牌网鱼四家门店，在翻牌网鱼并不算长的时间内，收银现金流已经增长了238%。他表示，看重的是网鱼不断自我迭代、紧跟时代步伐的转型意识。“网鱼就是网咖行业先进和专业的代表，无论从服务还是硬件升级方面，都尽可能满足顾客需求。我对接下来翻牌的门店非常有信心。”

　　行业寒冬有人亏钱，有人却能抓住机遇，实现逆势转折。没有紧跟时代步伐的个体网吧或同质化网咖将会在激烈的竞争中走向没落，而具有品牌效应和不断自我迭代的一线网咖品牌则迎来赢者通吃的利好局面。2018年网鱼较新的翻牌政策和优先季度翻牌门店的业绩成果已经表明，网鱼或将成为行业寒冬下网咖老板们逆势转折，切入市场的优佳选择。