龙创手游|解密的公会运作原理
龙创手游在手游运营营销中，采取公会模式，在实战运营中不断探索并且取得不错的成绩。
现在，谈谈的公会运作需要具备什么条件，与大家分享。
我们知道科学管理的核心四要素：
·招合格、平凡的人；
·辅导培训这些合格的人；
·领导负责；
·任务分解到很小单元
管理的核心就是分解
高端玩家毕竟是少数，你不可能指望象知名PFU公会一样招募到那么多高端玩家的。既然我们公会招募了这么多平凡的人，那如何把他们组合起来才能创造出一个高绩效的团队呢？正确答案便是：分解。
我们招募人员要的并不是有能力的人，而是匹配的人。比如你缺远程，你找来了一个高端看诊，你觉得这匹配吗？要记住：能力是有目的的，离开了相匹配的工作岗位(即wow中的职业定位)那是没有任何意义的。
在实际运转中经常会有一个争论：公会是以人为中心还是进度为中心？如果看多德鲁克的书，我想这个问题很容易解答：毫无疑问的是以进度为中心。因为公会本来就是利用人来达成进度的一个组织。公会只是达到进度的一个工具，没有进度就没有公会。
如果要深入研究如何让公会的运作，我想势必应该先分析下公会的基本结构，这会有以下几个小问题：
·哪些要素应该结合？哪些要素应该分开？换句话说为了进度，要分为哪些组？(比如战术组，职业组)，并且哪些人应该在战术组，哪些人应该在后勤扶持组？
·这些不同分工的组织的规模和形式是什么？
·这些组织如何恰当的组合配置？
其实这些问题看似复杂，其实归根结底就是公会的基本构成的问题。而正如前文提到的，任务便是组织构成的基本单元。明确了任务，就能够解决以上的一切问题。那么任务怎么来呢？战略。你得知道你想要公会变成什么样子，你的定位是什么？
·流程。你要想清楚为了满足战略，你的公会结构是什么？
·突发问题。比如公会成员黑金黑装备。
不同的任务类型分解到不同的具体组织(人)，这也是你招募人员的基础。能位对应是十分重要的。
那么既然了解了公会的结构，如何去让公会的运作起来呢？总的概括起来就是两点：规模与匹配。我可以举出无数个因为违背这两个原则而后来导致公会崩溃的例子：明明只能打普通，一定要打H；同时为了打H，疯狂招人，规模失控，管理失效。所以适当的公会规模是十分重要的
你用要求dps按部就班的思路去要求战术组墨守成规，这就是非常不合适的。任务与对应的组织管理形式要匹配。
所有如何让公会高校的运作，应该满足以下几点：
·任务为中心；
·细致的任务分解；
·与任务相匹配的公会规模
·与任务相匹配的组织形式
·根据规模与形式的不同，公会的革新永远不能也不会停止
总结来说：
公会的运作(包括设计与管理)在于任务的分解。针对任务分解我有几个提醒：
·验证任务是否为的设定，可以看是否找到了完成任务的关键活动；
·验证所分解出来的活动是否的设定，要看是否每一方面每一个活动的完成都能大幅增加任务的完成度。
以公会模式为基础，经过在实战中不断探索和总结，龙创手游培养出一支专业的运营团队和手游营销团队。同时在手游运营和营销中提炼出一整套完整的手游培训和孵化体系，内容涵盖创业理论指导，手游业务实战操作，团队管理培训、和财务管理培训等一整套创业全程孵化体系，助力创业者成功创业。龙创手游现在面向全国诚邀有志手游创业者前来加盟，共享龙创发展成果，携手向前。