致富项目 担担面要以多变应万变
现在的社会不能“以不变应万变”,而要“以多变应万变”。现在不少企业在搞流程管理,尽管流程管理是一种很好的管理思想,但流程管理也有很大的,实施不好,会使企业管理陷入新的更大的混乱。
化整为零,化零为整的选择。组织要适时变化,利用合适的策略来规避。“市场如虎”,就是在说我们企业的生存环境是变化莫测,各异。为了尽量减低种种对组织整体利益的损害,我们可以采取化零为整的方法,整合资源,形成规模优势,提高组织抗拒的能力;也可以采取化整为零的方法,丢卒保车,留得青山在,不怕没柴烧。这两者本身并不矛盾,对于未知的环境,与灾害的级别无法预测时,适宜化整为零;而对相对熟悉,比较规则的情况下,宜采用化零为整的策略。时机不一样,外界环境变化了,采用的策略也要有所变化。
流程管理有流程重组、流程再造与流程革新等多种等级,不同等级的方式,适应不同情况,产生的效果不一样,存在的也有很大差别。企业面临这样的时,就可采用化整为零的方式,选择一两个流程,分别进行重组与革新的试点,试点,可以测试在企业内实施流程管理的级别,再确定总体实施的策略。
创造财富的道路是十分漫长而艰巨的,对于企业而言这样的道路更是一个艰难而辛苦的?过程。致富项目陈怡顺担担面在新的时期把握新的机遇,为了更好的发展自身企业而努力,开拓新市场,发展新饮食风尚,进一步促进我国餐饮行业的飞速发展。
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